۳ اولویت‌اداره کل فنی صدا

با گذر رادیو از بسترهای سنتی به پلتفرم‌های دیجیتال، فعالیت همکاران فنی رادیو روزبه‌روز افزایش یافته است. مهندس فرزاد امانی، مدیرکل فنی صدا در گفت‌وگو با ما ضمن تشریح چالش‌های فرسودگی تجهیزات استودیویی و محدودیت‌های انسانی، اقدامات انجام‌شده برای نوسازی استودیوها، توسعه نرم‌افزارهای بومی، پوشش زنده شبکه‌ها و ارتقای امنیت سایبری را بیان کرد.
با گذر رادیو از بسترهای سنتی به پلتفرم‌های دیجیتال، فعالیت همکاران فنی رادیو روزبه‌روز افزایش یافته است. مهندس فرزاد امانی، مدیرکل فنی صدا در گفت‌وگو با ما ضمن تشریح چالش‌های فرسودگی تجهیزات استودیویی و محدودیت‌های انسانی، اقدامات انجام‌شده برای نوسازی استودیوها، توسعه نرم‌افزارهای بومی، پوشش زنده شبکه‌ها و ارتقای امنیت سایبری را بیان کرد.
کد خبر: ۱۵۳۱۸۹۱
نویسنده سوگند آرامی - گروه قاب‌کوچک
 
او همچنین ازتغییر فرهنگ سازمانی،به‌کارگیری اتوماسیون،کاهش نیروی انسانی لازم برای صدابرداری ومدیریت داراییها سخن گفت. مهندس امانی با اشاره به تجربه پوشش کامل رویدادهاي مختلف و ماموریت‌های محوله، نشان داد که رادیو چگونه با بهره‌گیری از فناوری و خلاقیت انسانی به خدمات باکیفیت ادامه می‌دهد. 

اداره کل فنی صدا چه اقداماتی برای نوسازی زیرساخت‌ها، تطبیق با فناوری‌های جدید و مواجهه با چالش‌های انتشار دیجیتال انجام داده؟ و در ادامه، چه تحولات تازه‌ای را در بخش فنی رادیو پیش‌بینی می‌کنید؟
یکی از اقدامات ما، توسعه و به‌کارگیری نرم‌افزارهای بومی بود که طی سال‌ها توسط همکاران فناوری اطلاعات و شرکت‌های خصوصی آماده شده و بعد از رفع ایرادات، به مرحله کاربرد عملیاتی رسیده است.در سال‌های اخیر شاهد مهاجرت جدی رادیو از بسترهای سنتی به پلتفرم‌های دیجیتال بوده‌ایم؛ تغییری که طبیعتا بار فنی سنگینی به مجموعه ما وارد می‌کند. از یک‌سو استودیوها باید روزبه‌روز مجهزتر شوند و از سوی دیگر فناوری‌های نوین سرعت بالایی دارند و عقب‌ماندن از این روند ممکن نیست. در چنین شرایطی، واقعیتش این است که ما با مجموعه‌ای از چالش‌ها مواجه‌ایم. 
از یک طرف تجهیزات استودیویی‌مان عمدتا فرسوده‌اند و نیاز مبرم به نوسازی دارند و از طرف دیگر، تحولات حوزه فناوری و ورود به پلتفرم‌های دیجیتال، نیازمند نرم‌افزارها و زیرساخت‌های به‌روز است. در حوزه ارسال و دریافت سیگنال‌ها نيز چالش‌ها بسیار جدی است.تجربه پوشش کامل راهپیمایی ۲۲بهمن نمونه‌ای از این چالش‌هاست. ما برای اولین‌بار توانستیم ارتباط زنده را دوبرابرکرده و ۱۲شبکه رادیویی را همزمان پوشش دهیم. برای این‌کار، تیم‌های فنی در مسیر مستقر و تجهیزات سیار مدیریت شد و هماهنگی دقیقی با معاونت توسعه و فناوری صورت گرفت تا نرم‌افزار بومی در بستر امن ارتباطی زیر بار رفت. 
 
به‌نظر می‌رسد مدیریت زیرساخت‌های شبکه، ارسال و دریافت سیگنال و تامین امنیت شبکه همزمان در اختیار شماست. این پیچیدگی چگونه مدیریت می‌شود؟
دقیقا؛ حوزه فناوری اطلاعات و فنی درسازمان و به‌تبع آن در رادیو بسیار گسترده و حساس است. ما بیش از هزار کاربر داریم و سخت‌افزارها عمدتا فرسوده هستند. هر روز همکاران ما با انبوهی از مشکلات در این حوزه درگیرند.
در حوزه امنیت شبکه، اولويت ما، متمرکزسازی کنترل‌ها و جلوگیری از دسترسی غیرمجاز است. تمام سوئیچ‌ها، سرورها و خطوط اینترنتی مدیریت می‌شوند و دایره پخشها کاملا ایزوله هستند و جداسازی OT از IT جزو خطوط قرمز ماست. این سیستم طوری طراحی شده که ریسک نفوذ سایبری به حداقل برسد.
اتوماسیون و آرشیو دیجیتال مکمل یکدیگرند. آرشیو محلی رادیو به سامانه مرکزی متصل می‌شود تا تولیدات قابل دسترس و استفاده در برنامه‌ها باشد. این کار باعث حذف موازی‌کاری، کاهش خطا و دسترسی سریع به منابع می‌شود.اتوماسیون جدید، با امنیت کامل، امکان تولید، پخش و آرشیو دیجیتال را به‌صورت یکپارچه فراهم می‌کند. این سیستم شامل مدیریت فایل‌های تولید، ذخیره‌سازی، پخش و ثبت آرشیو است. مواردی که به آنها اشاره کردم مربوط به پروژه اتوماسیون جامع رادیویی است که در حال راه اندازی آن هستیم و درصورت تکمیل بسیار راهگشا خواهد بود.
البته لازم میدانم در اینجا به این نکته بسیار مهم اشاره داشته باشم که در موضوعات فناوری اطلاعات و زیر ساخت شبکه و امنیت سایبری و اتوماسیون با کمک و راهبری ادارات کل مرتبط به این حوزه فعالیت می‌کنیم و خود را ملزم به رعایت دستورالعمل‌های صادره از سوی این عزیزان می‌دانیم و اگر پشتیبانی این بزرگواران نباشد قطعا با چالشهای متعددی مواجه خواهیم شد و در اینجا صمیمانه از  تمام واحدهای مربوطه قدردانی میکنم.

درباره مدیریت و بهره‌وری منابع انسانی توضیح می‌دهید؟
همکاران فني بدون توجه به مرزهای سازمانی و با عشق کار می‌کنند؛ گاهی یک نفر به‌تنهایی یک ماه در خارج از کشور مستقر می‌شود، هم صدابرداری انجام می‌دهد، هم مسائل فنی را مدیریت می‌کند و هم مشکلات اجرایی را حل می‌کند.
برای مثال، در برنامه‌ای که رادیو‌جوان در ماه رمضان از کربلا داشت، فقط یک نفر همه امور فنی را مدیریت کرد. 
یکی از اهداف اصلی ما، تغییر فرهنگ سازمانی همراه با نوسازی تجهیزات است. با اتوماسیون که در قسمت قبل به آن اشاره شد، می‌توانیم نقش‌های جدید و چندمنظوره‌ای برای همکاران طراحی کنیم.
درحال حاضر، برای شیفت‌های پخش در ۲۴ساعت به تعداد زیادی از همکاران نیاز داریم، اما با اتوماسیون و تجهیزات به‌روز، این تعداد می‌تواند کاهش یابد. این تغییر نه‌تنها هزینه‌ها را کاهش می‌دهد، بلکه به انعطاف‌پذیری بیشتر در مدیریت برنامه‌ها کمک می‌کند.
همچنین، فرهنگ سازمانی نیز نیازمند تغییراتی است که بانگاه تحولی دوره جدید سازمان نیز همخوانی دارد؛ دیگر لازم نیست برای هر کار یک نفر اختصاص داده شود، بلکه یک نفر می‌تواند چندین وظیفه را با تجهیزات مدرن انجام دهد. این تغییر فرهنگ و نگرش، به بهره‌وری و حفظ کیفیت برنامه‌ها کمک می‌کند.

وضعیت استودیوها و تجهیزات چگونه است؟
ما حدود سی استودیو در ساختمان شهدا داریم و برنامه‌های رادیویی و برخی برنامه‌ها به‌صورت تصویری تولید می‌شود. عمده تجهیزات، به‌ویژه میکسرها، نیازمند نوسازی فوری هستند.همکاران ما باعملکردجهادی، تجهیزات قدیمی را نگهداری می‌کنند تا کار لطمه نخورد، اما بدون تامین بودجه ویژه، نمی‌توان کیفیت سرویس را حفظ کرد. معاونت محترم توسعه و فناوری رسانه نیز باتاکید بسیارزیادبرمدیریت دارایی ها نسبت به تعیین اولویت‌ها و تامین اعتبارات لازم بسیارکوشا هستند.

برنامه‌های آینده اداره کل فنی صدا چیست؟
تمرکزاصلی روی نوسازی تجهیزات استودیویی،توسعه اتوماسیون،بهبود‌ارسال‌ودریافت‌سیگنال وارتقای‌امنیت‌سایبری است. 
علاوه بر این، بهبود زیرساخت‌های شبکه، نوسازی تجهیزات سخت‌افزاری و نرم‌افزاری، و آموزش نیروها برای مدیریت فناوری‌های جدید از جمله اولویت‌های بلندمدت ماست. با این اقدامات، رادیو می‌تواند درحوزه پخش دیجیتال به سطح جهانی برسد و خدمات خود را با بالاترین کیفیت به مخاطبان ارائه دهد
newsQrCode
ارسال نظرات در انتظار بررسی: ۰ انتشار یافته: ۰
کابوس ناوهای دشمن

سردار علیرضا تنگسیری در مصاحبه با روزنامه«جام‌جم» از دستاوردهای رزمایش اقتدار سپاه و رونمایی از موشک‌های جدید گفت

کابوس ناوهای دشمن

نیازمندی ها