مشکلات و روش های حل آنها

جام جم انلاین : آیا می دانید اساسا به چه چیزی مشکل می گویند و زمانی که مشکلی پیش می آید چه گونه باید اندیشید و روش های حل مشکل چیست.
کد خبر: ۴۴۰۴۲

این مطلب می کوشد همین مسائل را برای شما تشریح کند. ابتدا باید دید مشکل چیست . مشکل عبارت است از:
یک چالش ، یک فرصت ، یک اخطار ، یک عامل هشیار کننده ، یک تهدید ، یک معما، هدیه ای از جانب خداوند ، راهی بسوی موفقیت ، یک مانع ، یک آزمون ، یک چشم انداز ، یک درس ، یک ضعف، یک آسیب پذیری.
زمانی که مشکلی پیش می آید این گونه بیندیشید:
- چه کسی یا چه چیزی مسبب آن بود.
- چرا این مشکل ایجاد شد.
- چه نکته ای را می توانید از آن بیاموزید.
- آن را بعنوان بخشی از زندگی در نظر بگیرید.
- واقع بین و اهل عمل باشید و احساسات خود را کنترل کنید.
- مثبت بیندیشید.
- در پی راه حل باشید.
- پیامد های آن را بسنجید.
- راه حل های درست را بکار بندید.
- اقدامات پیشگیرانه را انجام دهید.
- و از این تجربه خود چیزی بیاموزید.
هنگامی که با مشکل پیچیده ای مواجه می شوید ، عمیقا اما بدون نگرانی در باره آن فکر کنید. بگذارید ذهن شما همه راه حل های منطقی ممکن را بیابد.
حتی پس از سنجش و ارزیابی دقیق ، اگر مطمئن نیستید کدامیک از راههای قابل حصول را انتخاب کنید ، مشکل را در ذهن خود رها کنید و به موضوع دیگری از زندگی بپردازید.
در بسیاری موارد قوه نیمه هشیار شما با راه حل های حیرت آوری از راه می رسد. حس نیمه آگاه تحت کنترل حس آگاه پویای ما نیست.
این خود مشکلی است که در عین حال یک موهبت نیز محسوب می شود.
مشکل است چرا که شما نمی توانید به اراده خودتان پاسخی را از آن بیرون بکشید.
تنها می توانید درخواست کنید و منتظر پاسخ آن باشید اما موهبت است چون از آن جا که تحت کنترل شما نیست ، به بدیع ترین روش ، بطور نامحدود و بی آنکه بوسیله تفکر شرطی شما بازداشته شود، اندیشه می کند.
روش های حل مشکل
دیدگاه منطقی یا تحلیلی: فکر کنید ، و چاره ای را ارزیابی نموده آن را بسنجید و تصمیم بگیرید که به بهترین نحو عمل کنید.
دیدگاه خلاق : فکر بکر داشته باشید ، خلا قانه بیندیشید ، مقایسه کنید و در جستجوی الگوهای غیر معمول یا پنهان باشید. ذهن خود را آزاد کنید.
قضاوت و ارزیابی اساسی را تا زمانی که نتیجه کافی از روند تفکر خلاق خود نگرفته اید ، معوق بگذارید سپس یک تصمیم عاقلانه و منطقی بگیرید.
دیدگاه شهودی : به خرد درونی وخود برترتان برای راهنمائی و حل مشکلات ، اعتماد داشته باشید.
آرامش ذهن را حفظ کنید و اطمینان داشته باشید که نهایتا راه حلی خواهید یافت. مطمئنا شما اقدام لازم را انجام داده اید.
در حالیکه حس نیمه آگاهتان به کار خود مشغول است ، توجه شما را به موضوعات دیگر معطوف می دارد اگر به راه حل یا پاسخی نرسیدید نا امید نشوید.
حس نیمه آگاهتان کاملا اسرار آمیز عمل می کند و گاهی اوقات سکوت آن معنائی خاص دارد که برای ذهن عادی شما شناخته شده نیست.
دیدگاه فکر برتر (فکر بکر): از دوستان و خیر خواهان ، صاحب نظران و افراد اندیشمندی که تصور می کنید قادرند به شما در یافتن راه حل کمک کنند ، مدد بجوئید.
از خردمندی و سال ها تجربه و مهارت ایشان بهترین استفاده را نمائید.
دیدگاه معنوی : مشکل خود را به خداوند ، خدائی که قدرتش ماوراءالطبیعه است ، ارجاع دهید.
از نیروهای برتر خلقت طلب راهنمائی و استمداد کنید. مراتب سپاسگزاری خود را برای نعمت هائی که تا کنون از آن بهره مند شده اید ، اظهار دارید.
مشکل در مقابل بحران
مشکل یک موضوع مهم است که نیاز به حل شدن به موقع دارد. بحران مشکل مهمی است که مورد غفلت قرار گرفته یا به مدت طولانی حل نشده باقی مانده است.
سروکار داشتن با مشکلات آسان تر از مواجه شدن با بحران است چرا که تسکین بحران نیازمند توجه و در اختیار داشتن منابع بیشتر است و حتی ممکن است در برابر راه حلی مقاومت کند.
افراد بی بصیرت معمولا از مشکلات خود غافل می شوند یا مایلند از اقدام در باره آن طفره بروند.
این افراد در اقدامات به موقع قصور می ورزند و از عواقب جدی سستی خود یا تاخیر در انجام کار رنج می برند و در نهایت در زندگی با بحران های جدی روبرو می شوند.
ابزار و منابع
تشویق ، اطمینان ، نگرش ذهنی مثبت ، صبر ، هوش ، بصیرت ، فراخ اندیشی ، آمادگی ، سازمندی ، اقدام پیش گستر ، برخی از خصوصیات و منابعی هستند که باید برای روزی که در زندگی با مشکلات و مسائل جدی مواجه می شوید از آنها برخوردار شده یا در وجود خود پرورششان دهید.
اگر شما هدف معینی داشته باشید ، زندگی را جدی بگیرید ، بخواهید به چیزی دست یابید ، از ریسک کردن یا مواجهه با خطرات نهراسید ، مایل به اصلاح یا وفق دادن خودبا موقعیت هائی که در زندگی با آن برخورد می کنید باشید ، شانس بیشتری برای رویارویی با پستی و بلندی ها داشته و نهایتا زندگی موفق تر و رضایت بخش تری خواهید داشت.

newsQrCode
ارسال نظرات در انتظار بررسی: ۰ انتشار یافته: ۰

نیازمندی ها