تصمیم بگیرید؛ مصمم و قاطع
حالا دیگر وضع به جایی رسیده است که هیچ کس نمیداند تا آخرین لحظه چه اتفاقی افتاده یا خواهد افتاد. شاید خود محمود هم دیگر واقعا نمیداند در آخرین لحظه چه تصمیمی خواهد گرفت و آیا تصمیمش درست بوده است یا نه. او نمیداند کاری را که کبری در نخستین سالهای دبستان به آن راحتی انجام میداد که به یک تصمیم تاریخی بدل میشد چرا انجام دادنش اینقدر سخت است.
تصمیمگیری در خانواده نقش مهمی دارد و جایی که قرار است همه افراد خانواده از این تصمیم سهم ببرند این تصمیم حساسیت بیشتری پیدا میکند.
اما چطور میشود یک تصمیم درست گرفت؟
به اعتقاد پژوهشگران دانمارکی کسانی که وقت کمتری دارند تا فکر کنند چه تصمیمی بگیرند و به صورت ناخودآگاه تصمیمگیری میکنند بهتر تصمیمگیری میکنند.
خبر خوب این است که ناخودآگاه ذهن شما در تصمیمگیری به شما کمک میکند. اما خبر بد این است که ذهن هشیار شما نیز گاه شما را دچار وسواس و اضطراب میکند.
اما به هر حال همیشه نمیشود با حواسپرتی تصمیم گرفت ولی چه باید کرد؟
ما این سوال را از افراد مختلفی پرسیدهایم.
فرزانه نیری میگوید: این روزها که به پایان سال نزدیک میشویم حرف مسافرت مطرح شده است و در تمام طول سال تنها گزینهای که برای سفر مطرح است شهری است که خانواده همسرم در آن ساکن هستند. به نظر من کسی که قرار است تصمیم بگیرد باید وضع تمام کسانی که ذی نفع هستند و تمام گزینههای قابل اجرا را در نظر بگیرد.
روانشناسان نیز این گزینه را تایید و بخصوص توصیه میکنند فرد زمانی را برای طوفان فکری و سرشار شدن ایدههایش در نظر بگیرد. در این مورد میتوانید یک برگه کاغذ سفید بردارید و هر چیزی که در مورد تصمیمتان به فکرتان میرسد یادداشت کنید. مراقب باشید این موارد به پیشداوری آلوده نشود.
بعد از آن میتوانید با خیال راحت به کارهای دیگر بپردازید و یا بخوابید و صبح روز بعد دوباره سراغ نوشتهها بروید ودور حشو و زوائد آن را خط بکشید.
سعی کنید مزایا و معایب تصمیم خود را در بخشهای مجزایی بیاورید و تمام مزایا و معایبی را که برای هر کدام از گزینههای باقیمانده به فکرتان میرسد روی کاغذ بنویسید و در آخر بهترین مورد را انتخاب کنید. و تصمیم قطعی را روز بعد با نگاه کوچکی به همان کاغذ اتخاذ کنید.
ولی اگر باز نشد یک تصمیم خوب بگیریم چطور؟
مشورت
نادر میگوید: در خانواده ما مشورت جایگاه ویژهای دارد. سال قبل من میخواستم یک تلویزیون بخرم. یکی را انتخاب کردم که به نظرم خیلی خوب میآمد. مدل کمی قدیمی بود اما تصویری شفاف داشت و برای بودجه ما مناسبتر بود.
وقتی موضوع را با خانواده مطرح کردم آنها موافق نبودند . همسرم اعتقاد داشت یک تلویزیون السیدی با نصب روی دیوار در فضای خانه صرفه جویی میکند. او بر این باور بود که خانه متری 2 میلیون تومان با 2 متر مربع زیر تلویزیونی و یک تلویزیون بزرگ واقعا به صرفه نیست. در عوض آن میتوانیم مبلغی بیشتر پول بدهیم و تلویزیونی دیواری بگیریم و از فضای سالن استفاده کنیم.
دخترم نیز اعتقاد داشت وقتی قرار است مبلغی بدهیم بهتر است آخرین فناوری را بگیریم و از تکنولوژی بهتری استفاده کنیم. به علاوه مبلغی نیز به خاطر نخریدن زیرتلویزیونی پسانداز میشود. بالاخره یک تلویویزیون السیدی خریدیم و امروز همه راضی هستیم. به شما هم پیشنهاد میکنیم اگر با روش فوق هنوز نتوانستهاید تصمیم بگیرید با خانواده یا یکی از دوستان نزدیک خود مشورت کنید.
از قدیم گفتهاند هر سری فکری دارد.
رازهایی در مورد تصمیمگیری
مریم وقتی میخواهد لباس بخرد باید تمام اماکن مطمئن فروش لباس را که سراغ دارد مرور کند و به همه سر بزند و همه مدلهای مورد پسندش را پرو کند و دست آخر به سختی به یاد آورد بهترین گزینه کدام بوده و برگردد و آن را بخرد. موضوع وقتی جالب میشود که بدانید در خیلی از موارد نیز او اشتباه میکند و از خریدی که کرده است بیزار میشود. او میگوید تمام این زحمات را میکشد که اشتباه نکند!
اشتباه شما درست از نقطهای شروع میشود که تصمیم میگیرید اشتباه نکنید. شاید لازم باشد گاهی به خود اجازه دهید تصمیم بگیرید و اگر اشتباه کردید باز به خود اجازه دهید به جای مواخذه تجربهای تازه را در زندگی خود پذیرا شوید. در عوض هزینههای این اشتباه را نیز بپردازید. به هر حال دنیا به آخر نمیرسد.
شما میتوانید اشتباه کنید و هزینهاش را بپردازید اما حتماً قبل از آن دقت کنید درس آن اشتباه را دریافت کرده باشید و گرنه متضرر خواهید شد.
راستی فراموش نکنید کشف مقصر نیز بیهوده است با اینکه به دیگران بگویید میدانستم اینطور میشود و به تو گفته بودم سعی نکنید خود را تبرئه کنید و دیگران را مقصر جلوه دهید این موضوع اصلا اهمیتی ندارد.
هر تصمیمی منجر به عواقب و نتایجی چه مثبت و چه منفی خواهد بود که مسوولیت مستقیم آن با تصمیمگیرنده است. ما نیازمند مقصر نیستیم، نیازمند تصمیم درستیم.فراموش نکنید تصمیمگیری درست منوط به گردآوری اطلاعات و پردازش صحیح آنهاست. تمام منابع اطلاعاتی را در زمینهای که میخواهید تصمیمگیری کنید جمعآوری کرده و با پردازش صحیح آنها تصمیم بگیرید. درست اندیشیدن و نادیده نگرفتن جنبههایی از اطلاعات نیمی از راه تصمیم درست است. توجه به واقعیات و شرایط یکی ازتضمین کنندههای صحت انتخاب محسوب میشود.
روی اهداف خود متمرکز شوید و منتظر یک فرصت مناسب برای اندیشه درست باشید، فرصتی به دور از تنش و اضطراب.
تنها ملاک صحت یا عدم صحت یک تصمیم بعد از به اجرا درآوردن آن روشن میشود. بنابراین در وهله اول تصمیماتی بگیرید که شدنی باشد و در مرحله دوم آن را به اجرا درآورید.
ماندانا ملاعلی
گفت و گو
