در تپش این هفته، ماجرای فریب و تعرض در پوشش عرفانهای دروغین و رمالی را بررسی کردیم
با یک گفتگو پیرامون آدمها و همکاران و بررسی طیف مثبتها و منفیها به این جمعبندی رسیدم که برخی از همکاران خود را به صورت ویژه تحویل گرفتهام و متاسفانه برخی دیگر را ناخواسته پشت پرده بیتوجهی خود قرار دادهام.
این عمل بنده خیلی ساده منجر به این موضوع شده بود که افراد خود تشکیل یک باند در منطقهای از سازمان را بدهند و به بقیه هم اعلام کنند که هیچ نیازی به توجه مدیریت و اهداف وی ندارند و جالب توجه این که هر از گاهی هم اهداف سازمان را که توسط مدیریت گذاشته میشد، به سخره میگرفتند و سعی میکردند دیگران را هم متقاعد کنند که خیلی تکاپو نکنند و حرفها را جدی نگیرند.
پس از فهمیدن علتهای ماجرا با یک برنامهریزی ساده، جلسات منظمی را در مجموعه طراحی کردم تا آدمها بتوانند براحتی سخن بگویند و توجه مورد نیاز خود را کسب نمایند. بنابراین زمان زیادی نگذشت که فهمیدم برخی از خصایص آدمها فردی نیست، گرچه فردی بروز میکند!
سهیل رضایی ، وبلاگ روان تحلیلگری
در تپش این هفته، ماجرای فریب و تعرض در پوشش عرفانهای دروغین و رمالی را بررسی کردیم
گزارش «جامجم» درباره دستاوردهای زبان فارسی در گفتوگو با برخی از چهرههای ادب معاصر
معاون وزیر بهداشت: