یاهو کارمندانش را درجه‌بندی می‌کند

یاهو در اقدامی تازه از مدیران بخش‌های مختلف خواسته است برای بررسی عملکرد این شرکت به کارمندان درجه دهند. اولین بار مایکروسافت با این روش درجه‌‌بندی که بررسی عملکرد فصلی ‌ـ‌ QPR ‌ـ‌ نامیده می‌شود، استفاده کرد و باعث یک دهه سیر نزولی این شرکت بزرگ شد. از همین رو کارشناسان بسیاری این روش را برای کارمندان یک شرکت «ناامید‌کننده» خوانده‌اند.
کد خبر: ۶۱۸۶۵۱

در روش بررسی عملکرد فصلی از مدیران یک مجموعه خواسته می‌شود حداکثر به 10 درصد کارمندان درجه «بسیار عالی»، 25 درصد «عالی»، 50 درصد «خوب»، 10 درصد «متوسط» و 5 درصد «ضعیف» بدهند. ظاهرا ماریسا مایر، مدیرعامل یاهو طی یک سال گذشته سرگرم این درجه‌بندی‌ها بوده که نتیجه آن اخراج 600 نفر بوده است. مایر در جلسه‌ای به کارمندانش مفصل توضیح داد این درجه‌بندی‌ها عادلانه بوده؛ اما خبرهای رسیده از داخل شرکت بیانگر این است که مدیران آن مجبور به اعطای درجه‌های ناعادلانه بوده‌اند. این در حالی است که مدیران اجرایی مایکروسافت، اعمال چنین روشی را مخرب‌ترین اقدام داخلی این شرکت خوانده‌اند. به گفته آنها، اقدام مایکروسافت به جای ظهور ابتکار عمل در بلندمدت تمرکز روی اهداف کوتاه‌مدت را رقم زد و باعث شد کارمندان بیشتر درگیر مسائل حاشیه‌ای برای ارتقا و حفظ شغل خود باشند تا تلاش برای خلق محصولات جدید.

حال گمان می‌رود مدیران بالا‌دستی نتوانند کاملا دقیق کارمندان زیرمجموعه خود را درجه‌بندی کنند که در این صورت، شاهد رخ دادن اتفاقی مشابه مایکروسافت برای یاهو هستیم.

newsQrCode
ارسال نظرات در انتظار بررسی: ۰ انتشار یافته: ۰

نیازمندی ها