در تپش این هفته، ماجرای فریب و تعرض در پوشش عرفانهای دروغین و رمالی را بررسی کردیم
زمانی که کسبوکاری رونق میگیرد، نوبت انجام مسؤولیت اجتماعی کارآفرینانش میرسد
وقتی کاروبارتان سکه شد...
هر کارآفرین موفق در فضای کسبوکارهای امروزی که هنوز فضای جوان و پر ظرفیتی است، باید آموزش تازهکارها را بهعنوان بخشی از کارش در نظر بگیرد و از هر فرصتی برای انتقال تجربیاتش به دیگران استفاده کند. زنجیره کسبوکار امروزی با آن چیزی که در قدیم بود، بسیار متفاوت است. اگر اکوسیستم کسبوکار کشور پویا و پر جنبوجوش نباشد دیر یا زود کسبوکار موفق شما را نیز مانند باتلاقی در خود خواهد بلعید. بنابراین امروزه با نگهداشتن فوت کوزهگری و مخفیکردن آن از دیگران نمیتوانید کسبوکار بسیار موفقی داشته باشید. کارآفرینان بزرگ دنیا هر روز در رویدادهای مختلف تمام تجربیات شان را با علاقهمندان ورود به دنیای کسبوکار در میان میگذارند و از درآمدشان برای تحول جامعه هزینه میکنند؛ زیرا میدانند زمانی میتوانند جهان را تکان دهند که در جامعهای زنده و در رقابت با چند ابرقدرت مطرح دنیا کسبوکارشان را اثبات کنند! متاسفانه بهانه برخی کارآفرینان برای کمک نکردن شان به دیگران کمبود وقت است، اما واقعیت این است که روشهای متعدد و آسانی برای موثر بودن در جامعه و زیستبوم کسبوکار و به نوعی پرداخت زکات کارآفرینی وجود دارد.
از طرف دیگر اصولا وقتی کسبوکار به سوددهی میرسد و پایههای اقتصادی قدرتمندی پیدا میکنند، از نظر اخلاقی و وجدان اجتماعی، زمان عمل به مسؤولیتهای اجتماعی مدیران آنها فراهم میشود. کمک به ایدههای نوپا و تلاش برای رفع تبعیض و فقر، فقط وظیفه دولتها نیست، بلکه موضوعی کاملا انسانی است. به همین دلیل است که میبینید شرکتهای بزرگ فناوری جهان مثل گوگل، فیسبوک و ... یا کارآفرینان بزرگی مثل بیل گیتس، جف بزوس و مارک زاکربرگ، بخش قابل توجهی از سهام شرکت خود یا درآمدهای مجموعه خود را صرف کارهای عامالمنفعه میکنند.
شاید چنین کارهایی نمایشی به نظر برسد، اما از سنتهای مهم در جامعه بشری است . اینکه اصولا اخلاقی نیست آدمها و شرکتها تا ابد فقط در اندیشه اندوختن پول بیشتر در حسابهای خود باشند و نگاهی کریمانه به دور و بر خود نکنند. چیزی که در قالب وقف در فرهنگ ایرانی- اسلامی ما نیز قرنهاست ریشه دوانده و این روزها بسیاری از کارآفرینان و شرکتهای بزرگ کارهای عامالمنفعه هم میکنند. با این حال هنوز جای بیشتری برای فعالیتهای نوعدوستانه کارآفرینان ایرانی وجود دارد.
گوش شنوایی برای پیشنهادهای اعضای گروهتان باشید
کارمندان سرمایههای جداییناپذیر کسبوکار هستند. کارمندان مجموعهای از استعدادهای گوناگون هستند که در کنار هم قرار گرفتهاند تا ایدههای شما را به بهترین شکل ممکن پیاده کنند. از طرف دیگر این افراد با توجه به اینکه در جریان کسبوکارتان هستند و بیشتر از هرکسی با مخاطبانتان درارتباطند، میتوانند ایدههای تازهای را برای جلب نظر مشتریان به مجموعه تزریق کنند.
علاوه بر این، گاهی اعضای گروهتان پیشنهادهای خوبی برای مشارکت در برنامههای عمومی داوطلبانهای داشته باشند که همسوبا کسبوکار و ارزشهای مجموعهتان است و میتواند به
مطرح شدن نام برندتان کمک کند. بنابراین زمانی که گوششنوایی برای صحبتهای اعضای تیمتان باشید، راههای بیشتری برای موفقیت در کارتان به عنوان راهبری قدرتمند پیدا خواهید کرد. همچنین میتوانید برای رشد و بالندگی بیشتر کارمندتان چه در اهداف کاری و چه اهداف خارج از کار کمک کنید.
هیچوقت از این که ایدههای جدیدی از کارمندانتان طلب کنید، خجالت نکشید. همیشه از روشهای مختلف از کارمندانتان برای بهبود شرایط مجموعه و عملکردتان نظرسنجی کرده و سعی کنید از ایدههایی که میتوانند به جذب مخاطب بیشتر و رفع نیازهای جامعه کمک کنند، استقبال کنید.
تجربیاتتان را بنویسید
حتی اگر این امکان را ندارید که در جلسات آموزشی سخنرانی کنید یا جلسات رو در رو برای انتقال تجربیاتتان به دیگران داشته باشید، باز هم راهی برای کمک به دیگران در مقابلتان هست. تجربیات و دانش صنعتی را که طی سالهای کار بهدست آوردهاید در قالب یادداشتها یا مقالاتی در وبلاگ شخصی یا نشریههای مرتبط با حوزه کسبوکار بنویسید. نوشتن تجربیات یکی از بهترین روشهای انتقال اطلاعات به گروه زیادی از افراد علاقهمند است که ممکن است امکان برقراری ارتباط نزدیک با افراد موفقی مانند شما را ندارند.
نگویید فرصت ندارم!
متاسفانه این مورد یکی از رایجترین بهانهها در بسیاری از افراد است، اما باید تا جایی که میشود آن را از دایره لغات خود حذف کنیم. حتما برایتان پیش آمده که از یکی از دوستانتان بخواهید در مورد موضوعی با شما مشورت کند یا یکی از کارمندان یا مراجعانتان بخواهند وقتی برای صرف یک ناهار کاری از شما بگیرند. اما از آنجا که معمولا برنامه کاری خیلی فشردهای دارید، بدون اینکه بخواهید فکر کنید، بلافاصله عذرخواهی میکنید و میگویید وقت خالی ندارید.
اما واقعیت این است که هیچیک از ما آنقدر که فکر میکنیم پرمشغله هستیم، سرمان شلوغ نیست.
این وقت نگذاشتنها برای دیگران به مرور باعث میشود از ارزش و اعتبارتان کاسته شود.
اما به این معنی هم نیست هر زمانی که کسی درخواست زمان ملاقاتی داشت، کار خود را رها کنید. معمولا نمیتوانید همیشه اولویتهای دیگران را به اولویتهای خودتان ارجحیت دهید. ولی قطعا میتوانید پنج دقیقه برای فکر کردن به مشکلی که دارند و معرفی منبع مناسب یا حتی گاهی لینکی که بتواند اطلاعات مفیدی در اختیارشان قرار دهد یا معرفی فردی که اطلاعات خوبی در زمینه مورد نظرشان دارد، وقت صرف کنید.
مربی کارآفرینان تازهکار شوید
شما توانستهاید کسبوکاری را راهاندازی کنید و با موفقیت پیش بروید؛ بنابراین مجموعه خوبی از تجربیاتی در اختیار دارید که بتواند به کارآفرینی که تازهکار است یا فردی که ایدهای برای راهاندازی کسبوکاری دارد کمک کند. چه به دوستی که در حال راهاندازی کاری است راهنمایی کنید، چه پاسخگوی فردی باشید که از رسانههای گوناگون در جریان موفقیت کسبوکارتان قرار گرفته، مربیگری یا به اصطلاح منتور کسبوکار بودن یکی از سادهترین روشهایی است که میتوانید با استفاده از تجربیاتتان به دیگران کمک کنید. در واقع مستقیمترین و سرراستترین روش آموزش اشتراکگذاری شکستها و موفقیتهایی که در مسیر کسبوکار با آنها روبهرو شدهاید با افرادی است که هنوز پا به دنیای پر پیچوخم کسبوکار و کارآفرینی نگذاشتهاند.
افرادی که به دنبال راهنمایی گرفتن باشند میتوانند از روشهای کاری موفقتان الهام و از شکستهایتان درس بگیرند.
حامی مالی مجموعههای داخلی غیرانتفاعی شوید
اگر کمی دقت کنید مجموعههای بسیار زیادی در اطرافتان وجود دارد که فعالیت عامالمنفعه و مفیدی انجام میدهند و نیاز به حامی مالی دارند. در بسیاری از موارد این مجموعهها و انجمنها برای تأمین هزینه برگزاری رویدادها یا همایشهایشان نیاز به جذب حامی مالی دارند.
حتی در مواردی که خودشان بتوانند هزینههای برگزاری را تأمین کنند نیاز به جذب کمکهای مردمی برای افزایش منابع مالی به عنوان نیرو محرکه فعالیتهای مجموعه دارند. حتی گاهی ممکن است بتوانید با اطلاعرسانی برنامههایشان در وبگاه مجموعهتان نیز مخاطبان بیشتری برای رویدادشان جذب و از این روش به آنها کمک کنید.
هزینهکردن برای چنین رویدادها یا مجموعههایی علاوه بر کمک به آنها موجب میشود کسبوکارتان بیشتر در معرض دید افراد قرار بگیرد و مخاطبان بیشتری را جذب کنید.
همچنین این پیام را منتقل میکنید که دوست دارید عضو فعال و تأثیرگذاری در جامعه باشید. از کارمندانتان بخواهید شما را در جریان رویدادها یا مجموعههای غیر سودآوری که نیاز به حامی مالی دارند، قرار دهند.
خودتان نیز از پایگاههای اینترنتی مرتبط با حوزه کسبوکارتان از رویدادها و انجمنهای فعال در این حوزه باخبر شوید.
به خیریهها کمک کنید
یکی از رایجترین روشهای کمک به دیگران، همکاری با خیریهها است. برای مثال میتوانید بخشی از درآمد کسبوکارتان را به خیریه یا مجموعه غیرانتفاعی و غیرسودآوری که از عملکردشان مطلعید و با معیارهایتان همخوانی دارد، کمک کنید. علاوهبر این روشهای متعدد دیگری نیز برای اهدای کمک بدون ورشکستگی مالی یا صرف وقت وجود دارد. اهدای خون، اهدای لوازمی که بدون استفاده باقی مانده یا خرید از مجموعههایی که درآمدشان صرف امور خیریه میشود، از جمله همین روشهاست. حتی شرکت در کمپینهای خیریه اینترنتی نیز میتواند حس خوب بخشیدن و برکت کمک به نیازمندان را به کسبوکارتان بیاورد.
کارمندانتان را به کارهای داوطلبانه تشویق کنید
معمولا اکثر کسبوکارها راضی نمیشوند کارمندانشان در ساعت کاری داوطلبانه برای انجمن یا خیریهای کاری انجام دهند؛ اما انجام کارهای خیریه میتواند برای بهبود فضای کاری به بخشی از وظایف کاری کارکنان تبدیل شود. برای مثال میتوانید یک روز در ماه را همراه کارکنان علاقهمند با یکی از خیریهها همکاری داشته باشید یا رویدادی با رویکرد کمک به خیریه برگزار کنید. برنامهریزی برای انجام این امور علاوه بر منافعی که برای جامعه خواهد داشت، در ایجاد روحیه کاری منسجم، دوستانه و بااخلاق در محیط کسبوکارتان نیز تأثیر خواهد داشت.
از استارتآپها و کسبوکارهای کوچک محلی حمایت کنید
همه کارآفرینان دوست دارند که بتوانند دنیا را متحول کنند. اما این تحول همیشه به این معنا نیست که باید کاری جهانی انجام دهید. گاهی اوقات تمرکز بر بازارهای داخلی و منطقهای بیشتر میتواند اثرگذار باشد. از بهترین روشهای تحول بازارهای داخلی و زیستبوم کسبوکار منطقه، حمایت از کسبوکارهای نوپایی است که در داخل کشور به تازگی شکل گرفتهاند. تا جایی که میتوانید مواد اولیه مورد نیازتان را از تولیدکنندگان و فروشندگان داخلی تهیه کنید و با تبلیغ این محصولات در وبگاه شرکت کمک کنید زنجیره کسبوکار در کشور فعال و پویا شود و همه اجزای آن فعالیت کند. همچنین میتوانید با نوشتن مقاله در مورد مجموعههای نوپا در وبگاه یا فضای مجازی شرکتتان آنها را معرفی یا با برگزاری رویدادهایی مشترک فضایی برای معرفی آنها ایجاد کنید.
حتی اگر به هر دلیلی چنین شرایطی برای افزایش رونق زیستبوم کسبوکار داخلی ندارید، میتوانید از هر طریقی حامی استارتآپهای کوچک شوید یا براساس روابطی که دارید به آنها در جذب سرمایهگذار مناسب کمک کنید.
مهارتهایتان را به اشتراک بگذارید
روشهای زیادی برای بهرهگیری درست از مهارتهایتان وجود دارد. برای مثال اگر مهارت برنامهنویسی و کدنویسی دارید، میتوانید برای راهاندازی وبگاه مجموعه آموزشی یا استارتآپهایی که هنوز به سودآوری نرسیدهاند کمک کنید. به این ترتیب با مهارتهای خود توانستهاید سدی را از پیش پای تازهکارها بردارید.
حتی اگر متخصص هم نباشید، باز هم قطعا مهارتهای شما حتی در حد کم میتواند برای سایرین کمککننده باشد. شاید در همان مثال راهاندازی وبگاه متخصصهای این کار به مراتب بهتر از شما این کار را انجام دهند، اما با توجه به محدودیت منابع مالی برای استارتآپهای کوچک همین که بتوانید وبگاهشان را با قابلیتهای محدود مورد نیاز راهاندازی کنید،
بسیار مفید است.
سخنرانی کنید و آموزش دهید
کارآفرینان ودانشجویانی که میخواهند ایدهای را به کسبوکاری تبدیل کنند، تشنه هر نوع راهنمایی و توصیهای از افراد خبره در این زمینه هستند. برخی به دنبال افزایش مهارت و دانششان هستند و برخی میخواهند راهکارهای بهتر دیده شدن کسبوکارشان را بیاموزند. میتوانید این نیاز را با برگزاری همایشهای یک روزه یا کلاسهای آموزشی در موسسات مرتبط با درمیان گذاشتن دانش و تجربیاتتان برای آنها برطرف کنید.
عسل اخویان طهرانی
دانش و سلامت
برگرفته از: Entrepreneur
تازه ها
گوناگون
پیشنهاد سردبیر
گزارش «جامجم» درباره دستاوردهای زبان فارسی در گفتوگو با برخی از چهرههای ادب معاصر
فارسی، زبان گفتوگوی جهان
معاون وزیر بهداشت:
