حسین کعبی: وقتی فیگو را در جام جهانی زدم....
پرسش ابتدایی خودم را با محوریت تشریح برنامههای سازمان بسیج سازندگی آغاز میکنم. بسیج سازندگی در چه حوزههایی فعالیت دارد؟
بگذارید یک پیشینه از تشکیل بسیج سازندگی بگویم و بعد بروم سراغ پاسخ پرسش شما. بسیج سازندگی در سال 79 با تدبیر رهبری تشکیل شد و فلسفه شکلگیری آن کمک به اقشار محروم کشور در نقاط مختلف و همچنین توجه به ظرفیتهای بالای کشور بود. در زمان پیروزی انقلاب اسلامی، جهاد سازندگی تشکیل شد که یک مجموعه تأثیرگذار و ارزشی به حساب میآمد، اما پس از مدتی در وزارتخانههای دیگر ادغام شد و وزارت جهاد کشاورزی شکل گرفت که به فرمان مقام معظم رهبری بسیج سازندگی با هدفی که عرض کردم مورد توجه قرار گرفت و کار خود را آغاز کرد. هدف از تشکیل بسیج سازندگی این بود که یک سازمان با همان نگاه انقلابی بدون پیچوخمهای اداری بتواند به مردم خدمت کند و وقتی تشکیل شد مأموریت اولیه این بود که از نیرو و نشاط جوانان برای سازندگی کشور استفاده شود. از آنجایی که نظام جمهوری اسلامی ایران دشمنهای زیادی دارد و در عین حال باید بتواند مشکلات داخلی را مرتفع کند، نیازمند شرکت مردم در بخشهای مختلف سازندگی بود که بسیج سازندگی این مهم را محقق کرده است.
ظرفیتهای موجود در کشور شناسایی شد و مردم به صورت خودجوش وارد عمل شدند و جوانانی که در اردوهای جهادی ما شرکت میکردند، هم کار را آموزش میدیدند و هم با فقر از نزدیک روبهرو میشدند. به نوعی میخواستیم سبک زندگی را برای جوانان تغییر دهیم و افرادی آموزش دیده و کاری به جامعه معرفی کنیم.
در حوزه سازندگی در کدام شهرها فعالیت داشتید؟
تقریبا اردوهای ما در همه مناطق کشور برگزار میشود و بیشتر شرکتکنندگان جوانان هستند. البته برنامهریزیهای دولتی نیز در این بخش وجود دارد که با شناسایی مناطق محروم و همچنین روستاها توانسته کمک شایانی در این زمینه داشته باشند.
در حوزه اقتصاد مقاومتی چه اقداماتی انجام دادید؟
تقریبا همه فعالیتهای ما بر پایه اقتصاد مقاومتی است. یکی از کارهایی ما که با طرح اقتصادمقاومتی اضافه شده ورود بسیج سازندگی به بحث اشتغال است.
از سال 91 تعامل با دستگاهها و وزارتخانههای مختلف را با محوریت اقتصادمقاومتی آغاز کردیم و فعالیت خود را در حوزه اشتغال به صورت جدی در سال 92 کلید زدیم که بسیاری از طرحها در استانهای مختلف به اجرا درآمد.
با این رویکرد توانستیم واحدهای کوچک را با محوریت اقتصادمقاومتی احداث کنیم و مردم را با روحیه جهادی مانند جنگ تحمیلی برای مشکل اشتغال کشور به صحنه بیاوریم. اکنون ما با کشورهای دیگر وارد جنگ اقتصادی شدیم و باید مانند جنگ تحمیلی مردم به صحنه بیایند تا گره از مشکلات باز شود.
واحدهایی که احداث شده در کدام بخش فعالیت دارند؟
صنایع غذایی. در طول سه سال گذشته 12 عرصه مرتبط با امنیت غذایی را انتخاب کردیم و شامل پرورش قارچ، زنبور عسل و آبزیان بود که در قالب واحدهای کوچک راهاندازی شده است. البته از سال گذشته نیز برنامه صنایع تبدیلی صنایع غذایی را هم در برنامه گذاشتیم تا از ضایعات محصولات کشاورزی جلوگیری کنیم. به عنوان مثال در روستایی چشمه آب وجود داشت که برای آبیاری مزرعه استفاده میشد و جلوی این چشمه استخر ماهی زدیم و استفاده بهینه از این بخش انجام دادیم. ضمن اینکه آبیاری مزرعه انجام میشود، پرورش ماهی نیز صورت میگیرد.
افرادی که با طرحهای شما شاغل شدهاند، چه تعداد هستند؟
حدود 150 هزار نفر. به این افراد هم کمک تسهیلاتی دادیم و هم برای تولید آموزشهایی را برای آنها در نظر گرفتیم که با دانش کافی کار خود را شروع کنند. برای اینکه الگوی تولید را ترویج کنیم در هر استان الگوهای موفق را معرفی کردیم که این افراد با حداقل سرمایهشان توانستند زندگی خود را متحول کنند. همین مساله باعث شد تا بسیاری از جوانان اعتماد به نفس پیدا کنند و وارد بازار کار شوند و از استخدام در ادارات فاصله بگیرند. یکی دیگر از کارهای ما در حوزه اقتصادمقاومتی استعدادیابی و شناسایی ظرفیتها بود. با شناسایی ظرفیتهای خالی موجود در کشور افرادی را مشغول به کار کردیم که هم آموزشهای لازم را فرا گرفتند و هم توانایی کافی برای کار دارند.
تسهیلاتی که برای افراد در نظر گرفتید چه میزان بود؟
از پنج میلیون تا 30 میلیون تومان بوده که بیشتر فعالیت ما در روستاهاست.
هدف شما جلوگیری از کوچ مردم از روستا به شهر است. برای این موضوع به بخش روستایی ورود کردید؟
دقیقا هدف ما همین موضوع بود. اکنون شهرها وسیع شدند و حاشیهنشینی بسیار افزایش یافته که مشکلات خاص خود را دارد و برای پایداری جمعیت در روستاها اقدامات خود را در این بخشها متمرکز کردیم.
در صحبتهایتان به صنایع تبدیلی اشاره کردید. فعالیتتان در این زمینه چگونه است؟
در سال 95 تصمیم گرفته شد که با توجه به حجم بالای ضایعات محصولات کشاورزی و بالا نگه داشتن انگیزه کشاورزان در بخش صنایع تبدیلی ورود کنیم که ضایعات به حداقل برسد.
آیا اطلاعاتی از میزان ضایعات میوه در کشور در دست است که قصد ورود به صنایع تبدیلی را دارید؟
در هر منطقه بله. به عنوان مثال در آذربایجان حدود 400 هزار تن ضایعات سیب وجود دارد و با ورود به این بخش اقدام به تولید لواشک سیب، سرکه سیب، شکلات سیب و اقداماتی از این قبیل خواهیم کرد.
آیا نظارت در این زمینه وجود دارد که با افزایش ضایعات روبهرو نشوید؟
قطعا باید نظارت وجود داشته باشد اما هدف اولیه ما استفاده از محصولات ضایعاتی کشور است. هدف از ایجاد صنایع تبدیلی این است که هر شهر بتواند از محصولات دورریز خود یک سوغاتی تهیه کند و به مردم عرضه کند. به نظر میرسد با تقویت بخش بستهبندی و بازاریابی مناسب، میتوانیم علاوه بر بازارهای داخلی، بازارهای خارجی را هم پوشش دهیم.
محمدحسین علیاکبری
اقتصاد
حسین کعبی: وقتی فیگو را در جام جهانی زدم....