بازنگری جامع در شاخصهای صداوسیما

وی افزود: من قصد دارم یک بازنگری کامل برای مجموع شاخص‌هایی که طراحی شده داشته باشم. به هر حال برخی مسیرهای طراحی شده به هدف رسیده و بعضی که به هدف نخورده باید مسیرش اصلاح و مسیری جدید طراحی شود تا برنامه سازمان برای آنچه فکر می‌کند و ارائه می‌دهد منسجم باشد.

معاون برنامه‌ریزی و نظارت صدا و سیما درباره اقدام‌های این معاونت برای مشخص نبودن بودجه پروژه‌های الف ویژه و زمان تولید آنها توضیح داد: نظارت همیشه وجود داشته و از این به بعد هم نظارت خواهیم داشت، اما باید قبول کرد تولید مجموعه‌های تاریخی با تعدد لوکیشن‌های متفاوت و پیچیده کاری مشکل است.

خجسته خاطرنشان ساخت: می‌توان از برخی وقایع در کارهای تاریخی صرف نظر کرد، اما در این صورت همچون شیر بی یال و دم می‌شود. از سوی دیگر عوامل تولید این پروژه‌ها زیادند. باید بر مبنای موضوع‌ها نظارت را تفکیک کنیم. من در دانشگاه تهران مدیریت رسانه درس می‌دهم و نیم ترم درباره نظام ارزشیابی صحبت می‌کردیم.

وی ادامه داد: پرسش‌های کلان سر راه ما وجود دارد که باید پاسخ آنها را پیدا کنیم. یکی از تقسیم‌بندی‌ها در نظارت قبل، در حین و بعد از تولید است. در زمان آقای مهندس ضرغامی قدم‌هایی بلند و موثر در نظارت برداشته شده است، اما باید به یک مدل جامع برسیم.

معاون برنامه‌ریزی و نظارت درباره زمان رسیدن به مدل جامع نظارت گفت: زمان آن را نمی‌دانم، چرا که ساده نیست. در بخش عمده تجاربی که به عهده داریم مشکل نداریم؛ بلکه مشکل در 30 درصد است. نقاط مسیرهای طراحی شده را داریم و باید به شکل تکوینی برسیم. بنابراین باید شاخص کیفیت را تعریف کنیم و بعد ارزشیاب خودش صاحب رای باشد.

خجسته درباره اینکه بیشتر ارزشیاب‌ها سلیقه‌ای عمل می‌کنند گفت: شاخص‌ها روشن است و در بخش اعظمی اشتراک معنا وجود دارد. مسلماً شاخص‌ها در حوزه کیفیت مثل کمیت نیست. در کمیت شما راحت‌ترید. در کیفیت نظر من و شما تفاوت‌هایی با هم دارد. در حوزه کیفیت نمی‌توانید خیلی دقیق باشید و تا حدی هم سلیقه است که باید بپذیرفت.