و جوانان مستعد پراکنده. روند تهیه فناوری در مراحل پایین ، دست و پا می زند و به دلیل این که کار بزرگی صورت نمی گیرد، رده های بالاتر فناوری برای خرید، صرفه اقتصادی ندارد. پول قابل توجهی از طریق ارکان مختلف دولت هزینه می شود، اما به دلیل این که هدفمند نیست ، اغلب سر از جیب آدمهای بی ربط به انیمیشن و فروشگاه های تجهیزات داخلی یا خارجی درمی آورد. چرخه تولید دولتی هم که واضح است ؛ یک نفر بدون هیچ اطلاعی ، مدیر جایی می شود و سریعا دست به تهیه تجهیزات به گران ترین شکل ممکن می زند.
نیروهای شرکتهای خصوصی را به قیمت صدمه دیدن آن شرکتها جذب می کند و پس از یک سال چون هیچ اتفاقی نمی افتد، بازی کی بود، کی بود من نبودم شکل می گیرد!
سیدعلیرضا گلپایگانی هم سرمایه گذاری مطلوب در این زمینه را با هدف انتقال مفاهیم زیبای داخلی به مناطق پیرامون کشورمان که دارای فرهنگ مشترک با ما هستند، ازجمله راهکارهای بهتر شدن وضعیت انیمیشن در کشور می داند و اضافه می کند: مستقل کردن دست اندرکاران این هنر و خارج شدن آنان از نگاه وزارت کاری که آنان را همچون مستخدمان اداری می بیند و به دست آوردن جایگاه ارزشی خاص این هنر، راه دیگری برای ارج گذاشتن به این هنر است که امید را برای بهتر شدن می افزاید.
ارتباط با تلویزیون های کشورهای اسلامی و منطقه و انجام کارهای مشترک با آنان ، آغازگر تحول دیگری در انیمیشن ایران خواهد بود. نیروهای جوان و همچنین افراد باتجربه آماده هستند. آیا مدیران نیز آماده اند که این نیروها را سازماندهی کنند؛
حرکتهای خوب
با این همه باید اذعان کرد با وجود تمام ضعفهای مطرح شده ، حرکتهای خوبی برای قوام گرفتن صنعت انیمیشن ایران شکل گرفته است. مرکز فرهنگی صبا به عنوان بزرگترین متولی هنر انیمیشن در کشور توانسته در جهت دهی این هنر «مغفول» کارهای درخوری را انجام دهد. استعدادیابی ، سازماندهی و استفاده درست از آنها ازجمله اقداماتی است که این مرکز آنها را در حوزه شرح وظایف خود آورده است.
دو هفته پیش بود که خبر ساخت سریع ترین انیمیشن جهان توسط این مرکز بر روی خبرگزاری ها قرار گرفت. شاید این نخستین نشانه برای تغییر و تحولات بزرگتر در این عرصه هنری باشد.