نگاه ویژه

جریانی که مدیران محافظه‌کار را می‌پسندد

محافظه‌کاری را باید از آفت‌های مهم مدیریت دانست، هرچند که برخی از مدیران و مسئولان بنا به قاعده: «سری که درد نمی‌کند، دستمال نمی‌بندند»، ترجیح می‌دهند که به دور از هرگونه فراز و نشیبی در دوره مدیریتی خود بر ساحل امن محافظه‌کاری بنشینند و بقای مدیریتشان را از این راه تضمین کنند. این دسته از مدیران، شاید در یک سیستم معیوب با این راهبرد تا حدودی به اهداف شخصی‌شان هم برسند، اما بی‌تردید‌، دوره رکود و رخوتی را در مقطع و زمان مسئولیت خود به‌جا خواهند گذاشت و آثار و نام نیکی از آنها به یادگار نخواهد ماند.
کد خبر: ۸۸۵۸۹۱

متاسفانه این روزها شاهد گسترش ساحل‌های امن مدیریتی و افزایش مدیران ساحلی هستیم. این اتفاق باعث شده تا مدیران و مسئولانی که با انگیزه و تخصص خود در جهت ارتقای کیفی حوزه تحت مدیریتشان دست به تغییر و تحولات می‌زنند، بیشتر مورد هجوم و نقد قرار بگیرند.

این مقدمه، درآمدی برای بررسی وضعیت فعلی سازمان صداوسیماست؛ سازمانی که این روزها اخبار و حواشی گوناگونی درباره آن در رسانه‌های مختلف منتشر می‌شود؛ از مشکلات مالی و هزینه‌ها گرفته تا عکس‌ها و حواشی‌ای که درباره اشخاص و افراد منسوب به این سازمان در سایت‌ها و مطبوعات و شبکه‌های اجتماعی و موبایلی دیده می‌شود. فارغ از اشکالات و نقدهایی که طبعا بر بخشی از عملکرد این رسانه بویژه در حوزه کیفی تولیدات وارد است و مسئولان آن نیز باید، درصدد رفع آن برآیند، تأملی در انتقادات و حواشی طرح شده، نشان می‌دهد که حجم عمده‌ای از این مطالب، به‌جای نقد سازنده و راهگشا برای طرح موضوعات و نقایص اصلی رسانه، واکنشی جریان‌ساز در مقابل تغییر و تحولات ایجاد شده در دوره ریاست دکتر محمد سرافراز و نوع مدیریت اوست. با نگاهی به اقدامات رؤسای پیشین این سازمان متوجه می‌شویم که همواره آغاز و پایان دوره‌های ریاست این رسانه با افزایش نقدها و مطالب حاشیه‌ای همراه بوده که تا حدودی طبیعی به‌نظر می‌رسد، اما در هیچ‌یک از دوره‌های گذشته، نوع نقدها و دستاویز قرار دادن حاشیه‌ها برای هجوم به عملکرد کلی این رسانه، تا این اندازه نبوده است. تأمل در مطالب طرح شده و حاشیه‌سازی‌ها، ما را به خط سیری می‌رساند که بیشتر، مدیریت سازمان را نشانه گرفته است. اما چرایی این مطلب را باید در نوع مدیریت و عملکرد رئیس رسانه ملی جست‌و‌جو کرد؛ مدیریتی که با رویکردی تحولی و با شعار چابک‌سازی رسانه، دست به اقداماتی در جهت تعدیل و ادغام برخی از معاونت‌ها و حوزه‌های موازی با هدف صرفه‌جویی و بهره‌وری افزون‌تر زد. ویژگی دیگری که در شیوه مدیریتی سرافراز دیده می‌شود، رصد مطالب، نقدها و حتی حواشی طرح شده درباره صداوسیما در دیگر رسانه‌ها و پاسخگویی به آنهاست. این راهبرد نیز از ویژگی‌های مدیریتی مسئولان پاسخگوست که ریشه در رویکرد شفاف‌سازی و احترام به مخاطب دارد.

در مجموع، هجمه‌ها و حواشی این روزها علیه سازمان صداوسیما، برخاسته از جریانی است که مدیران محافظه‌کار و باج‌دهنده را می‌پسندد و به‌طور طبیعی در مقابل هر تغییر و تحول بنیادین و هر مدیر و مسئولی که اهل باج‌ دادن و عقب‌‌نشینی نباشد، می‌ایستد. بدیهی است ثبات و شجاعت رسانه و مدیران آن در حفظ و حراست از استقلال به مذاق برخی خوش نیاید و هر وسیله و ابزاری را برای تخریب رسانه و مسئولان آن دستاویز خود قرار دهند.

محمدرضا سالاریان

پژوهشگر رسانه

newsQrCode
ارسال نظرات در انتظار بررسی: ۰ انتشار یافته: ۰

نیازمندی ها