به گزارش ایسنا ، مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان در جمع خبرنگاران با بیان اینکه مجموعه ذوب آهن اصفهان نیازمند نظام مدیریت نوین است ، افزود: از مجموعه ذوب آهن به عنوان یک مجموعه قدیمی و پیشکسوت در صنعت فولاد کشور یاد می شود و در سال های اخیر حرکتهای خوبی صورت گرفته است که مجموعه نیازمند گسترش و تداوم این حرکتها است.
وی تصریح کرد: در صنعت کشور به خصوص صنعت فولاد باید نظامهای مدیریتی کارآمد که گرداننده چرخ صنعت هستند با برنامه ریزی پیاده شوند.
بابایی با اشاره به مدیریت سنتی در کشور خاطرنشان کرد: در مدیریت سنتی تمام اختیارات در سطح مدیریت متمرکز میشود و با تغییر مدیریت مجموعه دچار بحران و چالش می گردد که این روش روشی مشکل آفرین و پر خطر است و باید با تفویض اختیار به سایر قسمتها از تمرکز اختیارات در سطح مدیریت کاسته شود.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان گفت: برای اجرایی شدن سیستمهای گردان در کشور نیازمند آگاهی و آشنایی با نظامهای مدیریتی در سطح دنیا هستیم و در این راستا نیز باید نیروی محرکه کار و پیشرفت صنعت را در جهت سیستمهای مدیریتی و سیستمی حرکت دهیم.
وی در خصوص اینکه برای تحقق این امر باید نظامها به صورت مستمر و در طولانی مدت اجرا و مدیریت شود، اظهار کرد: با پیاده شدن این نظام ها در سطح کشور حتی در صورت تغییر مدیریت می توان از انحراف یا تغییر رویه روند حرکت مجموعهها جلوگیری کرد.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان با تاکید بر اینکه ارزیابیهای صورت گرفته باید به صورت علمی باشد و برنامه استراتژیک، چشم انداز بیانیه و اهداف بلند مدت مجموعه ذوب آهن طراحی و تدوین گردد، اذعان کرد: پس از آن باید وارد چرخه استفاده از ابزارهای مدیریتی به روز شویم چراکه دیدگاه سیستماتیک و کارشناسی منجر به کاهش هزینه ها در سطح گسترده می شود.
بابایی با اشاره به مسائل و مشکلات در پیش روی مجموعه ذوب آهن خاطرنشان کرد: مسائلی که در مجموعه ذوب آهن وجود دارد به نوعی مصادیق سوء مدیریت و برنامه ریزی است و در صورتی که به موقع طرحها و پروژهها به بهره برداری نرسد مجموعه ذوب آهن زمین گیر خواهد شد.
وی با بیان اینکه قرارداد طرح توازن 10 سال قبل منعقد شده بود، افزود: این طرح دارای 5 پروژه بود بطوریکه تاکنون تنها یکی از پروژهها آماده بهره برداری است و میزان سرمایه گذاری در این پروژه ها 2 برابر نرم جهانی بوده است. طرح توازن در جهت دست یافتن به متوازن سازی فرآیند تولید مجموعه و ظرفیت طراحی شده مورد نظر است و در صورتیکه این طرحها به طور همزمان مورد بهره برداری قرار نگیرد مجموع سرمایه گذاری ها بهره ور نیست.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان نیروگاه را از دیگر مسائل مجموعه ذوب آهن برشمرد و افزود: مجموعه ذوب آهن انرژی الکتریکی خود را از طریق سوخت زغال سنگ و کک تامین می کنند در صورتیکه باید برای احداث نیروگاه فکر کرد.
وی واحدهای تامین هوا برای کوره بلند را از دیگر موارد عنوان و خاطر نشان کرد: مهمترین مسئله پیش روی ذوب آهن پروژه کک سازی است که همه عوامل ذوب آهن نیز بر سرمایه گذاری در بخش کک سازی تاکید دارند چراکه از زمان تعمیرات اساسی باطری های یک و دو ذوب آهن 8 سال می گذرد و تامین کک از خارج کشور بسیار مشکل بوده و قیمت آن در چند سال اخیز نیز افزایش داشته است.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان میزان سرمایه گذاری طرح توازن را 385 میلیون دلار عنوان کرد که حدود یک میلیون و400 هزار تن چدن مذاب به ظرفیت تولید ذوب آهن افزوده خواهد شد.
بابایی یادآور شد: مقرر شده بود که 400 هزار تن چدن مذاب که از ظرفیت فولاد سازی کارخانه ذوب آهن مازاد است در فولاد سبا استفاده شود که با واگذاری فولاد سبا به مجتمع فولاد مبارکه و جدا شدن این طرح موازنه طرح توازن به هم می خورد.
وی با اشاره به اینکه باید نگاه به توسعه صنعت کشور نگاه جامعی باشد، افزود: متاسفانه سرمایه گذاریها در سالهای گذشته به صورت موضعی بوده است.تمام شرکتهای تولید در دنیا تمام فرآیندهای سرمایه گذاری و حرکتهای توسعه ای در کشورهای دیگر را به روز پیگیری می کنند.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان خاطرنشان کرد: هم اکنون توازن فرآیند مواد اولیه تا تنوع محصولات نهایی و طراحی همه جانبه در بخش دولتی و هم بخش خصوصی صورت گرفته است و امیدواریم در چند سال آینده با تکمیل سرمایه گذاریها به هدف خود دست یابیم.
در تپش این هفته، ماجرای فریب و تعرض در پوشش عرفانهای دروغین و رمالی را بررسی کردیم