این درحالی است که اقتصاد اجتماعی در فرانسه و در سراسر اروپا رونق گرفته است. این مدل اقتصادی، قوی و انعطافپذیر بوده و از توان رقابت بالایی هم برخوردار است.
در اروپا حدود دو میلیون کارآفرین در قالب تعاونیها فعالیت میکنند که 10درصد رشد اقتصادی اروپا مدیون الگوی اقتصاد اجتماعی آنهاست و 6 درصد نیروی کار فعال اتحادیه اروپا در این حوزه به کار مشغولند، به این ترتیب تعاونیها نقشی مهم در اقتصاد اجتماعی دارند. از سوی دیگر برآوردها بیانگر آن است که 180 هزار شرکت تعاونی در سراسر اروپا وجود دارد و برخلاف شرکتهای پذیرفته شده در بورس که باید منافع سهامدارانشان را تامین کنند، در شرکتهایی که از مدل اقتصاد اجتماعی تبعیت میکنند، سود حاصله عاید اعضای تعاونی میشود.
مارتین پنویل، معاون وزیر اقتصاد و دارایی فرانسه در امور تجارت، مصرف و اقتصاد اجتماعی میگوید: 10 درصد رشد ناخالص ملی دراروپا مدیون این الگوی اقتصادی است. بیش از دومیلیون نفر در فرانسه در این حوزه فعالیت میکنند و 14 درصد مشاغل در بخش خصوصی هم دراین کشور تابع این الگوست.
کارشناسان اقتصادی براین باورند این الگوی اقتصادی، علاوه بر رقابتپذیری انعطافپذیر نیز هست که برپایه همین عامل میتواند بحران اقتصادی را تحمل کرده و در جهت مثبت به حرکت در آید. تعداد مشاغلی که اقتصاد اجتماعی توانسته طی دهه گذشته ایجاد کند، سه برابر مشاغل بخش خصوصی است.
شرکتهای تعاونی در حوزههای مختلف اقتصادی دراروپا فعالیت میکنند: از بانکداری و انرژیهای سبز گرفته تا بهداشت، آموزش، کشاورزی و بیمه. امروز در اروپا بیش از 180 هزار شرکت تعاونی وجود دارد.
قدمت کارگاه اتحادیه آهنگران در پاریس به سال 1912 میلادی بازمیگردد. این کارگاه توسط دو آهنگر به عنوان شرکت تعاونی اتحادیه آهنگران ثبت شد و امروز بیش از یکصد نفر در این محل کار میکنند. درآمد سرانه این تعاونی حدود 20 میلیون یوروست. از همه مهمتر این که، همیشه هم سود داشته است.
مدیر عامل اتحادیه آهنگران میگوید: «مشتریان ما شرکتهای بزرگ حوزههای هوانوردی، فضا، انرژی هستهای و نفت هستند. قطعاتی که ما برای آنها تهیه میکنیم، در تجهیزات مربوط به فناوریهای پیشرفته به کار میرود. عمر دانش و تجربه ما بیش از یک قرن است.» برخی از کارکنان این تعاونی، از کارگر، شاغل یا بازنشسته گرفته تا مدیرعامل، سهامدارهم هستند.
مدیر عامل اتحادیه میافزاید: «حدود 60 درصد سودمان را بین کارمندان تقسیم میکنیم. این کار باعث ایجاد پویایی، انگیزه و انعطافپذیری در بین کارکنان میشود و توان رقابت ما را هم افزایش میدهد.»
بتازگی 25 میلیون یورو برای خرید ماشین آلات جدید سرمایهگذاری شده است. این تصمیم، مثل همه تصمیمگیریها، توسط تمام اعضای تعاونی گرفته شده است.
کلود فور، مدیر کنترل کیفیت این اتحادیه درباره فرآیند این تصمیم گیری توضیح میدهد: «زمانی که شرکتی سود داشته باشد، این سود یا در جیب یک نفر میرود، یا در جیب چند نفر. اما در یک شرکت تعاونی مثل شرکت ما، تمام این سود عاید یک نفر نمیشود، بلکه این سود برای خود شرکت سرمایهگذاری میشود، که در واقع میتوانیم جلو برویم.»
در تپش این هفته، ماجرای فریب و تعرض در پوشش عرفانهای دروغین و رمالی را بررسی کردیم