علی رئیسی

مدیران چند منظوره و مدیران پروازی ورزش

اشاره درست آقای علی آبادی به این که ما نه مدیریت پروازی را پذیرفتیم و نه مربی پروازی را می پذیریم ، می تواند سرآغاز بحث های تازه ای پیرامون ورزش ما باشد. مدیریت پروازی به این دلیل غیرقابل پذیرش است که مدیر در مواقع ضروری و حتی مواقع عادی بر سر کار خود حاضر نیست و این خود می تواند یک اشکال عمده باشد. با استناد به این نکته بد نیست متذکر شویم که اصولا مدیران بویژه مدیران ورزشی ما با نوع عملکرد خود، نوعی مدیریت پروازی را به وجود آورده اند. ساده ترین و قابل فهم ترین مثال همان مثال معروف و رایج در مملکت ماست که با یک دست نمی شود چندین هندوانه بلند کرد.
کد خبر: ۱۶۱۴۵۶

 کافی است جناب علی آبادی به تیم های باشگاهی ما نگاهی عمیق بیندازد و ببیند ما در فوتبال چقدر کمبود آدم داریم که بعضی آقایان چندین و چند پست و عنوان دارند. حال آن که بسیاری از ورزشکاران ، پیشکسوتان و اهلی فن که عمر خود را در ورزش سپری کرده اند، در گوشه منزل عزلت پیشه کرده و از تجربه های گرانبهای خود، در امر ورزش تنها برای نقل خاطره استفاده می کنند. وقتی در دستگاه ورزش ما که حتی با روشن بینی های رئیس آن ، اجازه دعوت از نام آشناهای ورزش که سال ها در خارج زندگی کرده اند صادر می شود، چرا این توجه به باتجربه های داخلی معطوف نمی شود. چه نیازی است که یک نفر در فدراسیون باشد، در اتحادیه خدمت کند، در باشگاه باشد، دنبال ده ، دوازده عنوان دیگر بگردد و ادعا کند که در تمام عرصه ها وقت می گذارد و موفق عمل می کند.

 مگر یک انسان در شبانه روز چند ساعت وقت دارد؟!این نوع مدیریت که در جاهای مختلف ورزش ما دیده می شود و امری معمولی است ، کمتر از مدیریت پروازی نیست و چه بسا از آن هم بدتر و مشکل سازتر است . نتیجه کار این مدیران چند کاره را می توانید در عمل مشاهده کنید و ببینید که حاصل و عاید کارشان چیست!

newsQrCode
ارسال نظرات در انتظار بررسی: ۰ انتشار یافته: ۰

نیازمندی ها