به گزارش روابط عمومی رسانه ملی، مدیران ارشد سازمان و رؤسای مراکز استانی در این نشست گرد هم آمدند تا ضمن مرور مسیر طیشده از ایده تا اجرا، دستاوردهای راهبردی و چالشهای پشتسر گذاشتهشده در این دوره را واکاوی کنند. این نشست، فراتر از یک گردهمایی مدیریتی، مجالی برای روایتگری تلاشهای کارکنانی بود که در سختترین بزنگاههای تاریخی و زیر فشار بحرانها، چراغ آنتن را روشن نگه داشتند. شرکتکنندگان در این همایش با تبیین سیاستهای تحولی، به ترسیم نقشه راه آینده پرداختند؛ مسیری که در آن نه تنها شاخصهای محتوایی و فنی، بلکه بازتعریف هویت رسانه در تراز انقلاب اسلامی و عدالتگستری رسانهای، محور اصلی گفتوگوها بود. این گردهمایی درواقع صحنهای برای ارزیابی این پرسش است که رسانه ملی چگونه توانست در کوران حوادث، مرجعیت خود را حفظ کند و به عنصر رویدادساز در فضای رسانهای کشور تبدیل شود.
۵ سالی که گذشت، ۵ سال مقاومت، ماندن و ایستادن بود
پیمان جبلی، رئیس رسانه ملی با بیان اینکه پنج سال پیش با دعای حول حالنا آغاز کردیم و امروز همچنان از خداوند میخواهیم به ما احسنالحال عنایت کند، گفت: ما پس از پنج سال طوفانی دوباره دور همدیگر جمع شدیم، اما این بار نه برای بیان اهداف، بلکه برای بازخوانی آنچه اتفاق افتاد.
وی افزود: تحویل حال و تحول کار خداست و خداوند باید انسان را متحول کند و همواره باید از خداوند بخواهد در مسیر بهتر شدن گام بردارد. اگر حرکت بهسمت قله به هر دلیل، چون غرور، خستگی، ناامیدی و... دچار اختلال شود، الزاماً در آن نقطه متوقف نخواهیم شد و چهبسا دچار ارتجاع و استدراج شویم.
رئیس رسانه ملی با بیان اینکه تحول نقطه پایان ندارد، بلکه دائمی و مستمر و مسیر حرکت به سمت بهترین شدن است، گفت: آنچه امام شهید از ما میخواستند این بود که قلهها را هدف قرار دهیم و به سمت آن برویم. اگر امام شهید ما هفت مهر سال ۱۴۰۰ از ما خواستند که کلیدواژه تحول را به ادبیات رسانه ملی وارد کنیم، به علت علاقه و تأکید ایشان برای نیل به قله بود. ایشان هم قله را میدیدند و هم نشانههای استدراج را و نگران بودند که دچار بازگشت به عقب نشویم.
جبلی ادامه داد: این دوره مدیریتی رسانه ملی با امر ایشان شروع شد وایکاش میتوانستیم در محضر ایشان گزارش تحول را ارائه دهیم. هرچند ایمان داریم ایشان نظارهگر ما هستند و برایمان دعا خواهند کرد.
وی با اشاره به انتصابش به ریاست سازمان از سوی رهبر شهید انقلاب و ارائه سند تحول به ایشان که مورد تأییدشان قرار گرفت، عنوان کرد: از آن روز، این سند میثاق بین ما و امام شهید ما، مردم و میراث و تمدن آینده ما شد. چهبسا سنگاندازیهایی را به رسانه ملی به علت تأکید و ایستادگیاش بر سند تحول در این سالها شاهد بودیم و امروز باید با تأکید اعلام کنیم که هویت تحریفی و تحمیلی جایی در صداوسیما ندارد و در مسیر تقویت هویت ملیمان هستیم.
تعهد به صیانت از هویت ایرانی اسلامی
رئیس رسانه ملی با تأکید بر اینکه رسانه ملی در چرخشی تاریخی، هویت ملی، ایرانی و اسلامی را سرلوحه خود قرار داده و به آن ادامه خواهد داد، گفت: اگر کسی انتظار دارد صداوسیما بعد از اینهمه ایستادگی، عقبنشینی کند، کور خوانده، رسانه ملی راهش را پیداکرده و استوارتر در این مسیر گام برخواهد داشت.
جبلی به دو عنصر هویت و عدالت اشاره و اظهار کرد: هویت ایرانی آن چیزی است که باید همواره در تولیدات، رویکردها و ساختارها به آن توجه کنیم. عدالت گمگشته جامعه ماست و هرچند در هنگام ظهور منجی عالم بهطور عینیت خواهد یافت، اما حرکت بهسمت آن تکلیف ماست. تلاش کردیم سهم مردم را و حق بزرگی که بر گردن رسانه ملی داشتند، ادا و دامنه سهمخواهیها را کوتاهتر کنیم.
به ادای سهم مردم متمایلیم، نه هویتهای جعلی
وی با بیان اینکه در این میان طبیعی است که نخواهیم توانست همه منابع قدرت را از خودمان راضی نگه داریم، گفت: میان سهم مردم و سهمخواهیهای سیاسی، بهسمت ادای سهم مردم متمایلیم، نه هویتهای جعلی. کسانی که علیرغم مستندات علمی که بارها اعلام شد، بهدروغ رسانه ملی را با شلاق مخاطب نواختند، هیچوقت نگران نشدند که ۶۴ درصد مردم حتی یکبار هم خودشان را در آنتن ملی ندیدهاند. آنها سنگ کدام مخاطب را به سینه میزنند؟
رئیس رسانه ملی ادامه داد: وقتی مردم پویشهای «ایران جان» و «ایران ما» را دنبال میکنند، احساس غرور و شخصیت میکنند، اینها مخاطب ما در همه ایراناند که خدمت به آنها برای ما افتخار است. میتوانستیم بهجای مردم با سیاسیون و محافل قدرت عکس یادگاری بگیریم، اما تلاش کردیم مردمیکه دیده نمیشوند را در نظر داشته باشیم. مصداق اینها را میتوان در انعکاس راهپیمایی روستاها در ۲۲ بهمن سال ۱۴۰۰ در خبر ساعت ۱۴، ماجرای هک جایگاههای سوخت و... دید.
جبلی با بیان اینکه خوشحالیم در این مدت بسیاری از تیرهای تهمت که قرار بود بهسمت نایب امام زمان برود را به جان خریدیم و اکنون هم خودمان را سپر بلای جان اماممان و مردم و کشور کردهایم، اظهار کرد: ما میدانیم که بسیاری از کینهتوزیها بهعلت سیاستگذاری هویتمحور و عدالتگسترمان است که امام شهید از ما میخواستند.
وی با اشاره به فرمایشات رهبری در سال ۱۴۰۰ مبنیبر اینکه ساختارهای فرهنگی باید در معرض بازسازی انقلابی قرار بگیرند، گفت: ایشان اندکی بعد بنده را فراخواندند و خواستند که سند تحول را ارائه و سپس اجرا کنیم. سند تحول محور فعالیتهای ما قرار گرفت. ایشان گاهی تذکر میدادند که تحول چه شد و پیگیر اجرای بندهای آن بودند و البته نگاه واقعبینانه به زمانبندی اجرای آن داشتند، اما قطعاً در خشت خام چیزی میدیدند که ما نمیدیدیم.
رئیس رسانه ملی ادامه داد: ایشان چهار توصیف را در حکم انتصاب قید کردند که گویی آشوبها و بلواهای امروز را میدیدند که بر آنها تأکید فرمودند. ایشان گفتند رسانه ملی باید آسایشگاه، قرارگاه، دانشگاه و آوردگاه باشد و گویی میدانستند که بار مأموریت ما در این دوره چندین برابر دیگر دورههاست.
سندتحول مانیفست موردتأیید رهبر شهید فرزانه
وی با ابراز خرسندی از اینکه سندتحول بهمنزله مانیفست موردتایید آن حکیم فرزانه تا همیشه برای رسانه ملی باقی میماند، گفت: با عمل به سندتحول جلوی شیب نزولی مخاطب را گرفتیم و معاونت سیما ثابت کرد که میشود برنامههای معارفی و قرآنی را با بالاترین مخاطب تولید کرد و سریالهایی ساخت که خانواده محور، مبتنیبر هویت و پرمخاطباند.
جبلی با اشاره به اینکه از سال ۱۴۰۳ در گیرودار جنگها و بحرانها بودیم، اظهار کرد: یکی از نقاط قوت رسانه ملی که باعث افزایش مخاطب شد، همین جنگها و چالشها بود و مرجعیت رسانه ملی در همین ایام اثبات شد و به همت همکاران همچنان در بالاترین میزان خود در کشور قرار دارد.
وی ادامه داد: در انتهای این مسیر طوفانی قرار داریم و باید بازخوانی کنیم که نقاط قوتمان چه بوده و چه کاستیهایی داشتیم. در میان اتفاقات مختلف که ذکر شد، رسانه ملی استوار ماند و پنج سالی که گذشت، پنج سال مقاومت، ماندن و ایستادن بود. رسانه ملی با هیچکدام از این بحرانها نهتنها سر خم نکرد، بلکه استوار ماند.
صداوسیما نقشآفرین در متن میدان و عنصر رویدادساز
رئیس رسانه ملی مروریبر وقایع و اتفاقات اخیر از شهادت رئیسجمهور سیزدهم تا جنگ رمضان داشت و گفت: هرکدام از اینها برای یک دوره مدیریتی کافی بود، اما در همه آنها با ایستادگی مسیر را ادامه دادیم و رسانه ملی از ابزار انتقال پیام به نقشآفرین در متن میدان و عنصر رویدادساز، میدانساز و جریانساز تبدیل شد و روایتهای دشمن را به چالش کشید و توطئههایش را خنثی کرد.
جبلی با بیان اینکه همکاران ما در صف و در بطن رویدادها و در کوران حوادث، پرچم رسانه را بالا نگه داشتند، به حضور در خط مقدم جنگ شناختی هم اشاره و اظهار کرد: در زمان شهادت رهبر انقلاب دوران سختی را پشت سر گذاشتیم و رسانه ملی با زعامت رهبر حکیم رسانهشناس و دوراندیش حضرت آیتالله سیدمجتبی خامنهای در کنار ملت مبعوث ایستاد و برای مقاومت و ایستادگی کردن، ورزیده شد.
وی افزود: تحول را در تغییر مدیر و ساختار و تولید برنامه ندیدیم، زیرا اساساً جنسش بخشنامهای نبود، بلکه از جنس فرهنگ سازمانی، فرهنگی، اجتماعی و سیاسی بود. قول دادیم روایت اول را در دوره تحول به دست بگیریم که وقوع بحرانها تحقق آن را اثبات کرد. اینکه زیرنویس قرمز شبکه خبر مرجع محکم حوادث در کل کشور است، یعنی تثبیت مرجعیت و به دست گرفتن روایت اول. اگر فرهنگ روایت اول در همه بخشهای کشور نهادینه شود، حتماً میتوانیم در این زمینه بهتر عمل کنیم.
آغاز تولید مجموعه تلویزیونی رئیسعلی دلواری در آینده نزدیک
رئیس رسانه ملی با بیان اینکه در پی دستیابی به سیاست عدالتگستری، رویداد «ایران جان» شکل گرفت گفت: ایجاد ۲۰۸ کانال انتخاباتی و اچدی شدن همه شبکههای استانی از بستر پخش از مصادیق عدالت گستری بودند. قول داده بودیم هویتمحوری را در رأس قرار دهیم و از هویت ایرانی اسلامیمان دفاع کنیم. مرکز سیمرغ، دفتر فیلمنامه، مرکز تاک و مرکز کودک و نوجوان معطوف به تحول محتوایی ایجاد شدند و تولید سریال زیر آتش دشمن ادامه یافت و در همان ایام جنگ روی آنتن رفت که سابقه درخشانی در تولید مجموعههای نمایشی به شمار میرود. سریالهای الف ویژه سلمان فارسی و حضرت موسی را در دست تولید داریم و تولید سریال رئیسعلی دلواری هم ظرف یکی دو هفته آینده کلید خواهد خورد. جبلی به اقدامات اثربخش بینالمللی معاونت برونمرزی هم اشاره کرد و گفت: نزدیک به ۱۰ هاب یا مرکز تولید رسانهای با شیوههای مختلف توسط معاونت برونمرزی ایجاد شده که در حال مخابره صدای انقلاب به جهاناند.
حماسهآفرینی همکارانم قاب ماندگار این پنج سال است
وی با بیان اینکه قول داده بودیم نیروی انسانی را عزیز بداریم و در همین راستا بخشی از حقوق عقب افتاده همکاران را به آنها بازگرداندیم، گفت: همین مسئله موجب نزدیک شدن و همدلی بیشتر خانواده رسانه ملی شد. متواضعانه از همکارانم تشکر میکنم که در شرایط دشوار جنگ و زیر آتش، پایکار ماندند و در کنار حملات دشمن، حملات هتاکانه داخلی را هم تحمل کردند. قاب ماندگار این پنج سال، همکاران ما در رسانه ملی هستند و تکتک همکارانم دراین قاب ماندگار جای دارند.
رئیس رسانه ملی در خاتمه تأکید کرد که انشاءالله این مقاومت ما را برای جهش در تمام اهداف تحولی محتوایی و ایجاد توازن بین اهداف محتوایی که برای خودمان تعریف کردهایم، رهنمون میکند. برای دوره آینده باید خلاقیت بیشتر شود، برای تحقق زیستبوم چندسکویی، جهشی را رقم بزنیم، جریانسازی و میدانسازی بیشازپیش تقویت شود و جذب نیروهای جدید و انقلابی افزایش یابد. ما از یک نعمت و سرمایه جدی و ارزشمند برخورداریم که شاید در هیچ دورهای اینگونه نبوده و آن بعثت امت است که باید از آن بهره وافی ببریم.
حفظ آنتن و ثبت روایت اول
حسن عابدینی، معاون سیاسی سازمان با اشاره به فعالیتهای این معاونت در پنج سال اخیر با بیان اینکه ما روایت همدلی، خدمت و حماسه را به تصویر کشیدیم، گفت: معاونت سیاسی با حضور خبرنگاران در نقاط مختلف جهان، مرزها و مناطق جنوبی کشور، به روایت رویدادها پرداخت.
وی حفظ آنتن و ثبت روایت اول را از مهمترین دستاوردهای معاونت سیاسی دانست و اظهار کرد: در این دوره، رسانه ملی با چالشهای امنیتی و ضرورت صیانت از مردمسالاری در آنتن مواجه بود و چابکی و چالاکی رسانه در مدیریت این شرایط اهمیت ویژهای داشت.
معاون سیاسی رسانه ملی پوشش گسترده تشییع پیکر رهبر شهید را از دیگر اقدامات مهم این معاونت عنوان کرد و از راهاندازی ۲۰۸ کانال انتخاباتی خبر داد. به گفته وی، معاونت سیاسی در دوره تحول نشان داد که آمادگی عبور از بحرانها، صیانت از مردمسالاری و تبیین حقیقت در جنگ ترکیبی را دارد.
مراکز، پیشران حل مسائل کشور
علیرضا کیخا، معاون امور استانهای رسانه ملی با اشاره به ظرفیتهای سند تحول گفت: امروز میدانیم که این سند در مسیر تحقق آرزوهایی قرار دارد که پیشتر دستیافتنی به نظر نمیرسیدند.
وی افزود: روستاها و نقاط دورافتاده در گذشته سهم محدودی از آنتن داشتند، اما امروز با اجرای ایده «ایران جان» و اختصاص روزانه ۱۰ ساعت به تولیدات استانی، رسانه ملی به تصویرگر همه ایران تبدیل شده است.
کیخا مهمترین دستاورد پنج سال اخیر معاونت امور استانها را تبدیل رسانه ملی از یک ناظر به پیشران و قرارگاهی برای حل مسائل کشور دانست و تأکید کرد: سند تحول همچنان ظرفیت تحقق آرزوهای بزرگ را دارد و این مسیر در استانها با جدیت دنبال میشود.
وی با تأکید بر ضرورت باور داشتن همه لایههای برنامهسازی به سند تحول، اظهار کرد: بسیاری از دیدنیها و ظرفیتهای کشور در این سالها معرفی شدهاند، اما هنوز گفتنیهای فراوانی وجود دارد که باید روایت شوند.
از تولید پیام تا پیشگامی در گفتمان انقلاب
احمد پهلوانیان، معاون صدا، رسانه ملی را پیشران گفتمان انقلاب اسلامی خواند و مهمترین تغییر دوره تحول را در نسبت رسانه با مردم، ایران و گفتمان انقلاب اسلامی دانست. وی گفت: رسانه ملی در این مسیر از سازمانی صرفاً تولیدکننده پیام و توزیعکننده محتوا، به نهادی پیشرو و پیشگام در گفتمان انقلاب اسلامی تبدیل شده است. پهلوانیان با اشاره به سند تحول، آن را میثاقی برای ایجاد تغییر عملی در رسانه دانست و تصریح کرد: تحول رسانه ملی تنها یک تغییر سازمانی نیست، بلکه ابعادی تاریخی و تمدنی دارد؛ چراکه رسانه تلاش کرده از بافت پیشین خود فاصله بگیرد و در بستر گفتمان انقلاب اسلامی، جان تازهای پیدا کند.
مدیریت آنتن در بزنگاههای تاریخی
محسن برمهانی، معاون سیما، ضمن قدردانی از مجاهدتها و ایثار کارکنان صداوسیما، بهویژه در دوران جنگ تحمیلی اخیر، اظهار کرد: همکارانم در شرایط دشوار، با آمادگی و روحیهای ایثارگرانه، اقدامات بزرگی انجام دادند که شاید جزئیات بسیاری از آنها برای عموم شناختهشده نباشد.
وی بزرگترین دستاورد تحولی رسانه ملی را مدیریت آنتن پس از شهادت رهبر معظم انقلاب عنوان کرد و گفت: هر نظامی در مسیر شکلگیری خود با بزنگاههای تاریخی مواجه میشود و اقدامات ما در فاصله ۱۰ روز پس از شهادت رهبر انقلاب تا معرفی رهبر سوم انقلاب، یکی از مهمترین بزنگاههای تاریخی رسانه بود.
برمهانی همچنین به نقش مردم قهرمان در مدیریت شرایط جنگی اشاره کرد و گفت: در دوره تحول، تغییرات مهمی در حوزه محتوا و نشانهشناسی برنامهها رخ داده است؛ بهگونهای که حتی برنامههای سرگرمی نیز بدون برجستهسازی بیدلیل، توانستند محتوای مناسب و پیامدار را به مخاطب منتقل کنند.
از تحول دیجیتال تا رشد جشنواره «صبح»
احمد نوروزی، معاون برونمرزی سازمان صداوسیما، تحول دیجیتال در بستر سحاب و برگزاری جشنواره رسانهای «صبح» را از مهمترین دستاوردهای این معاونت برشمرد.
وی با اشاره به رقابت فزاینده در عرصه رسانههای برونمرزی اظهار کرد: فعالیت در این حوزه با حضور کنشگران متعدد و رسانههای جایگزین، دشواریهای بسیاری دارد و معاونت برونمرزی در دوره تحول تلاش کرده است مسیرهای تازهای برای نزدیک شدن به مخاطبان پیدا کند.
نوروزی ایجاد شبکههای توزیع جایگزین و حضور در بسترهای کابلی را از راهکارهای مؤثر برای مقابله با محدودیتها دانست و تأکید کرد: هرجا مخاطب حضور دارد، رسانه باید در همان بستر حاضر شود و اثرگذاری داشته باشد.
وی همچنین با اشاره به اهمیت پیوند تولید و توزیع محتوا گفت: در رویکرد جدید، شیوه توزیع نمیتواند از تولید محتوا جدا باشد و باید همزمان با برنامهریزی تولید، به نحوه توزیع نیز توجه شود. این معاونت دیگر صرفاً یک رسانه صوتی نیست و رادیوهای آن نیز به سمت تولید پادکست حرکت کردهاند؛ تغییری که در راستای انطباق با الگوهای جدید مصرف رسانهای و حضور در بسترهای مورداستفاده مخاطبان صورت گرفته است.
تحول، جریانی مستمر و در پیوند با بودجه و عملکرد
شاهید مظفری، رئیس مرکز طرح، برنامهوبودجه صداوسیما با بیان اینکه تحول یک جریان است و مقطعی نیست و امری جاری است که همواره ادامه دارد، گفت: سازمان صداوسیما در این مقطع حساس کشور و تعدد وقایع متوقف نشد و تعالی پیدا کرد. علت تابآوری صداوسیما با همه چالشها و وقایع گوناگون، ایمان حقیقی افرادی بود که این سازمان را ساختهاند.
وی بیان کرد: در دوره تحول ۹۵۱ اقدام تحولی احصا و اعتبارسنجی شده و ۳۹۴ دستاورد استخراج شده است. یکی از اتفاقات تحولی حرکت و طراحی در مسیر راهبردهای تحول بود. این راهبردها در لایه اجرا قرار گرفت و به بودجه و بحث عملکرد و شاخص اجرایی وصل شد و تکتک محتواها و اقدامات رسانه ملی با اتصال به عملیات پیش رفت و همین رویکرد کمک کرد که به آمار و اعداد برسیم.
مظفری افزود: سازمان صداوسیما در این مقطع حساس کشور و تعدد وقایع متوقف نشد و تعالی پیدا کرد. اما چرا؟ این پرسش جواب سادهای دارد. علت تابآوری صداوسیما با همه چالشها و وقایع گوناگون، ایمان حقیقی افرادی بود که این سازمان را ساختهاند. ما باور داریم که مؤمن، مثل کوه استوار است و بادهای تند آن را حرکت نمیدهد. این یقین اگر در همه ما بهعنوان عناصر رسانه ملی رشد پیدا کند، حتماً در ادامه مسیر اجرایی سازمان سند تحول موفق خواهیم شد.
افزایش جذب فارغالتحصیلان دانشگاه صداوسیما
شهاب اسفندیاری، رئیس دانشگاه صداوسیما با اشاره به ثمرات تحول در این نهاد علمی، از تلاش برای هماهنگسازی ظرفیت آموزشی دانشگاه با نیازهای سازمان خبر داد.
وی گفت: با پذیرش دانشجو متناسب با نیازهای سازمان، تلاش شده است افرادی جذب شوند که علاوهبر توانمندیهای علمی و تخصصی، صلاحیت حضور و فعالیت در سازمان صداوسیما را نیز داشته باشند.
اسفندیاری با اشاره به تغییر آییننامه مالی و معاملاتی دانشگاه اظهار کرد: در سال ۱۴۰۴، دانشگاه توانست از اختیارات قانونی خود استفاده کند و با بهرهگیری از این ظرفیت، یک پروژه بزرگ را که در مقطعی متوقف شده بود، طی یک سال به سرانجام برساند.
رئیس دانشگاه صداوسیما همچنین اعلام کرد: ضریب جذب فارغالتحصیلان دانشگاه در سال ۱۴۰۴ به ۸۴ درصد رسید که بالاترین میزان جذب در سالهای گذشته محسوب میشود.
نصب ۵۵ میلیونی تلوبیون و ضریب نفوذ ۹۰ درصدی
غلامرضا نوری، معاون فضای مجازی رسانه ملی در تبیین دستاوردهای تحولی گفت: ما به ۵۵ میلیون نصب فعال در تلوبیون دست یافتیم و همچنین مراجعه بیش از ۶۲ میلیون نفر در سال به پلتفرم تلوبیون که معادل ۹۰ درصد ضریب نفوذ در مخاطب بالای ۱۵ سال ایرانی است و سالانه شش میلیارد اقدام به تماشا در آن صورت میگیرد.
وی با اشاره به ظرفیتهای محتوایی تلوبیون اظهار کرد: بخش کودک این پلتفرم اکنون ۱۱۰ هزار قطعه محتوای سالم دارد. همچنین سریال «پایتخت ۷» بهتنهایی چهار میلیارد دقیقه تماشا و ۸۱۸ هزار کاربر همزمان داشته است. در حوزه اکران آنلاین نیز پنج میلیون اقدام به تماشا ثبت شده است.
معاون فضای مجازی رسانه ملی همچنین از ثبت ترافیک ۴.۵ ترابایت در ثانیه در جریان جام جهانی خبر داد و گفت: مصرف پهنای باند تلوبیون معادل ۷۰ درصد کل پهنای باند کشور است.
وی انتقال شرکت تکتا به معاونت فضای مجازی و انتقال تلوبیون به این شرکت را از تصمیمات مؤثر در مسیر تحول دانست و افزود: این اقدام به ایجاد استقلال لازم و تأمین منابع مالی برای رشد پلتفرم کمک کرد.
نوری در پایان، «سپهر»، «ایرانصدا» و دیگر سکوهای سازمان را بخشی از نقشه راه آینده معاونت فضای مجازی دانست و تأکید کرد: سازمان صداوسیما برای ماندگاری، نیازمند خلق یک زیستبوم جامع رسانهای است.
پایداری آنتن، ثمره تقویت زیرساختهای فنی
محمد رستگار، معاون توسعه و فناوری رسانه ملی، پایداری آنتن را بزرگترین دستاورد رسانه ملی در دوران تحول دانست.
وی با اشاره به اجرای طرحهای پدافندی گفت: برخی از این طرحها پیش از دوره تحول وجود داشتند، اما با نگاه ویژه پیمان جبلی، روند تحقق کامل آنها شتاب گرفت. در چهار دهه گذشته سازمان، طرحهای پدافندی به این مرحله از عملیاتی شدن نرسیده بودند.
معاون توسعه و فناوری رسانه، همه معاونتها را شریک دستاوردهای تحول دانست و اظهار کرد: اقدامات با همکاری بخشهای مختلف و با تکیهبر زیرساختهای موجود و تقویت نقش قرارگاهی رسانه ملی پیش رفت.
وی با اشاره به تلاش کارکنان فنی در دوران جنگ، از نقش آنان در حفظ آنتن و استمرار پخش صدا و تصویر قدردانی کرد و گفت: حضور و جانفشانی همکاران فنی در مجموعه جامجم و مراکز، حتی در شرایط تخلیه سازمان، موجب سربلندی رسانه ملی شد
توجه ویژه به اثرسنجی تولیدات
محسن شاکرینژاد، رئیس مرکز تحقیقات صداوسیما، با تأکید بر اولویت دادن به پژوهش در سیاستگذاریهای سازمان، از توقف روند بیش از ۱۰ساله کاهش مخاطبان رسانه ملی خبر داد و گفت: با تمرکز بر اثرسنجی و استفاده از روشهای علمی، توانستهایم فراتر از ادوار گذشته، تحلیلهای دقیقی از وضعیت مخاطبان داشته باشیم؛ حتی اگر نتایج پژوهشها با چالش یا انتقاد سازمان همراه باشد، ما بر اعلام حقیقت علمیپایبندیم.
شاکرینژاد با اشاره به روند جهانی افول تلویزیونهای سنتی و مهاجرت مخاطبان به فضای مجازی، اظهار کرد: با وجود چالشهای اجتماعی و سیاسی در ایران، تلاشهای بسیار منجر شده است که روند نزولی مخاطبان متوقف شود. دادهها نشان میدهند میزان مخاطبان رسانه ملی در روستاها و شهرستانها بیشتر از مراکز استانها و تهران است، بنابراین باید از ظرفیتهای محلی برای تولید محتوای جذابتر استفاده کرد.
رئیس مرکز تحقیقات صداوسیما با اشاره به حملات رژیم صهیونیستی به رسانه ملی، تأکید کرد که این حملات خود نشاندهنده اثرگذاری و حضور مخاطب است.
وی در پایان خاطرنشان کرد: برخلاف برخی رسانهها که برای جذب مخاطب از خط قرمزهای اخلاقی عبور میکنند، رسانه ملی توانسته است بدون آسیب به مبانی فرهنگی و اسلامی، روند جذب مخاطب را به مسیر مثبت بازگرداند.
ایجاد جریانهای درآمدی پایدار در بحران
مجتبی رضایی، معاون منابع مالی و سرمایه انسانی سازمان صداوسیما، با اشاره به اهمیت عدالت و ایجاد احساس تعلق در سازمان، از اقدامات انجامشده در سه محور عدالت سازمانی، تقویت همبستگی و پایداری منابع مالی خبر داد.
وی با بررسی وضعیت استخدامیگفت: با تعیین تکلیف وضعیت بیش از ۵۰۰۰ نفر و ساماندهی سوابق بیمهای و سنواتی هزاران همکار، تلاش شده است تا امنیت شغلی کارکنان تقویت شود. بهرسمیتشناختن سوابق شغلی، پیام روشنی برای کارکنان دارد و نشان میدهد سازمان قدردان خدمت آنهاست.
معاون منابع مالی و سرمایه انسانی با اشاره به حمایتهای رفاهی افزود: برای بیش از ۲۰۰۰ نفر از کارکنان بخشهای مختلف، اصلاحات حقوقی و رفاهی انجام شده است.
رضایی همچنین از ارائه ۱۳۰ هزار فقره تسهیلات به کارکنان و بازنشستگان و استفاده از ظرفیتهای بانکی برای حمایت از قدرت خرید آنها خبر داد و با اشاره به گسترش پوشش بیمه تکمیلی به بیش از ۱۱۶ هزار نفر، هدف خود را ایجاد احساس تعلق در میان تمام کارکنان، از نیروهای قراردادی تا رسمی، عنوان کرد.
وی در بخش مالی نیز با تأکید بر ضرورت استقلال از بحرانهای اقتصادی، گفت: نباید اجازه داد محدودیت منابع مالی، مأموریتهای رسانهای را محدود کند.
رضایی با اشاره به توسعه مدلهای درآمدزایی جدید مانند استفاده از آرشیو، تبلیغات مجازی و مالکیت معنوی، از تلاش برای ایجاد جریانهای درآمدی پایدار و مقاوم در برابر بحران خبر داد و اظهار کرد: هدف ما ایجاد سازمانی منسجم با ساختار مالی مقاوم است تا در شرایط دشوار و پرالتهاب، بتوانیم هم به حقوق کارکنان پایبند باشیم و هم مأموریت اصلی رسانه ملی را بدون وقفه پیش ببریم
تحول راهی روشن بهسوی ایرانی سربلند
جابر علیمحمدی، مدیرکل صداوسیمای سیستان و بلوچستان، با اشاره به نقش تعیینکننده سند تحول در مسیر توسعه، از تحقق دستاوردهای بیسابقه در این استان در دو حوزه هویتمحوری و عدالتگستری خبر داد و گفت: سند تحول بهعنوان نقشه راه، باعث شد در استانهایی که پیشازاین سهم کمتری در رسانه ملی داشتند، تحولات چشمگیری در تولید محتوا رخ دهد. در استان سیستان و بلوچستان نیز با تکیهبر این سند، توانستهایم روایتهای ملموستر و نزدیکتر به فرهنگ اصیل مردم را به مخاطب ارائه دهیم.
وی با اشاره به تغییر رویکرد در تولیدات نمایشی گفت: در گذشته محتواهای مرتبط با این استان بیشتر بر چالشها و نگاه منفی تمرکز داشت، اما در دوران تحول، با تولید سریالهای ارزشمندی همچون «آسباد» و آثار دیگر، توانستیم تصویری واقعی و دقیق از هویت و بوم سیستان و بلوچستان را به شبکههای سراسری معرفی کنیم. بدون وجود سند تحول، دستیابی به چنین دستاوردهای نمایشی و فرهنگی ممکن نبود.
مدیرکل صداوسیمای سیستان و بلوچستان همچنین از پیشرفتهای ساختمانی و عمرانی مرکز سخن گفت و افزود: پس از ۲۲ سال، سرانجام در ساختمان جدید مستقر شدیم و در حوزههای تولید و جذب نیروی انسانی نیز برنامهریزیهای خود را بر اساس استانداردهای جدید آغاز کردیم.
وی با اشاره به اینکه مسیر تحول در میان سختترین بزنگاههای تاریخی آغاز شده است، گفت: اگرچه در این مسیر با خطا و موفقیت همراه بودهایم، اما تجربیات بهدستآمده باعث پختگی سازمان شده است. ما با امید به آیندهای روشن، در مسیر پیشرفت و نمایش جلوههای ایران قوی و سربلند در رسانه ملی گام برمیداریم
بازسازی انقلابی رسانه ملی با سند تحول
محسن رئیسی، مدیرکل صداوسیمای خلیجفارس با اشاره به دستاوردهای دوره تحول، از بازگشت مرجعیت و «روایت اول» به رسانه ملی خبر داد و گفت: با تکیهبر سند تحول، رسانه ملی توانست در بزنگاههای حساس، مدیریت آنتن و جریانسازی را به دست بگیرد. وی افزود: در حوادثی نظیر آتشسوزی اسکله شهید رجایی یا تنشهای مربوط به تنگه هرمز، صداوسیما با پوششهای زنده و سریع، مانع موجسواری رسانههای بیگانه شد و با ارائه واقعیتها، اعتماد مخاطب را جلب کرد. رئیسی با اشاره به عملکرد رسانه در حوادث اخیر اظهار کرد: در زمان ادعاهای مطرح شده درباره تنگه هرمز، پخش زنده تصاویر ثابت کرد که مسیر کشتیرانی طبق روال عادی است و این شفافیت باعث شد حتی رسانههای بینالمللی برای دریافت تصاویر از ما استفاده کنند. وی همچنین به پوشش سریع حوادثی همچون حمله به مراسم عروسی کوهسنگ اشاره کرد که با حضور بیواسطه گروههای خبری، حقیقت را برای افکار عمومی روشن ساخت.
مدیرکل صداوسیمای خلیجفارس با تأکید بر اهمیت هویتمحوری گفت: ما در این دوره توانستیم از سطح اطلاعرسانی ساده فراتر رفته و با استفاده از دانش رسانهای، روایتهای صادقانه ارائه دهیم. اگرچه هنوز در آغاز مسیر هستیم، اما دستاوردهای حاصل شده درزمینه بازگشت مرجعیت خبری، نشاندهنده موفقیت رویکرد تحول در سازمان است
معرفی منسجم عناصر هویتی استانها
سیدرضا حسینیزاده مظلومی، مدیرکل صداوسیمای خراسان رضوی، با اشاره به پیوند میان هویتمحوری و عدالتگستری، از تلاش برای معرفی ظرفیتها و استعدادهای متنوع استانها در رسانه ملی خبر داد.
وی افزود: تمرکز بر هویت و عدالت در سالهای اخیر باعث شده است تا ظرفیتها، فرهنگ و مفاخر استانها که پیشتر کمتر دیده میشدند، در قاب رسانه ملی به جامعه معرفی شوند. عدالت رسانهای بهمعنای ایجاد فرصت برابر برای دیدهشدن تمام مناطق و گروههای مختلف است تا هر استان بتواند بخشی از هویت بزرگ ایران را به نمایش بگذارد.
حسینیزاده مظلومیبا تشبیه ایران به یک فرش بزرگ با نقشهای متنوع، گفت: معرفی منسجم عناصر هویتی استانها، تصویر واقعیتر و کاملتری از ایران را در ذهن مخاطب شکل میدهد. وی همچنین از نقش مهم رسانههای استانی در شناسایی و آمادهسازی این ظرفیتها برای حضور در سطح ملی سخن گفت.
مدیرکل صداوسیمای خراسان رضوی در بخش دیگری از سخنان خود به تغییر نقش مخاطب اشاره کرد و گفت: آینده رسانه ملی درگرو تبدیل شدن مردم از دریافتکننده پیام به کنشگر رسانهای است. رسانه باید با باز کردن فضا برای ایدهها و استعدادهای مردمی، مشارکت آنها را در تولید محتوا افزایش دهد.
وی تأکید کرد: هرچه رسانه بتواند از ظرفیتهای مردمی و تنوع فرهنگی استفاده کند، پویاتر شده و با تقویت ارتباط دوسویه میان مخاطب و تولید، در مسیر تحول و ایجاد تعامل عمیقتر، موفقتر عمل کند
با اعتقاد کامل به اثربخشی تحول پیش میرویم
حمید نصرآبادی، مدیرکل آرشیو سازمان درباره برگزاری این گردهمایی و تجربیات پنج سال گذشته اظهار کرد: تحول در سازمان صداوسیما بنیادی بوده و زمانی که از تحول صحبت میکنیم درواقع سخن از یک حرکت جمعی و تحولی در تمام ابعاد خرد و کلان رسانه ملی است.
وی تأکید کرد: ما امروز میتوانیم بهجرئت بگوییم تحول در تمام سطوح رسانه ملی جریان یافته است و همه بخشها با اعتقاد کامل به نتیجهبخشی سند تحول و اجرایی بودن آن در این راه پیش میروند. روحیه و انگیزه همه ما برای تحقق تحولات در سازوکار، محتوا و رویکردها بالاست و با این انگیزه که در تمام مجموعه وجود دارد، مطمئن هستم که هرروز به جایگاه بهتری دست پیدا میکنیم و موقعیت و مرجعیت رسانه ملی بیشازپیش تثبیت میشود و همواره ارتقا خواهد یافت.
نصرآبادی ضمن اشاره به اینکه سند تحول بر افکار عمومی نیز تأثیرگذار است، افزود: اثرگذاری رسانه ملی و پیامرسانی در داخل و حتی در سطح بینالمللی طی این پنج سال رشد داشته است و آمارهای علمیگواه این دستاوردهاست. ما در مرکز آرشیو به موضوع تحول توجه جدی داریم و هر بخشی که موقعیتش را دارد، سعی کرده تحول را دنبال کند.
مدیرکل آرشیو صداوسیما یادآوری کرد: مسیر تحول در آرشیو مشابه سایر حوزههای سازمان پیش رفته است. ما درزمینه زیرساختها، فرایندها و سازوکارها تحولات جدی داشتیم. بهواسطه تحول ما در این پنج سال توانستیم خدمترسانی بهتری نسبت به ادوار قبل ارائه کنیم. همچنین دسترسیپذیری به محتوا با کیفیت بالاتری اتفاق افتاده است. از سوی دیگر مقدار مصرف محتوای آرشیوی در آنتن ازمنظر کمی و کیفی رشد یافته و اکنون در نقطهای ایستادهایم که با مرور دستاوردها و جمعبندی تلاش همکاران در هشتمین نشست افق تحول و رهنمودهای رئیس رسانه ملی فکر میکنم مسیر تحول بهمرور هموارتر هم میشود و ما آماده هستیم که در هر شرایطی به تحول بهعنوان عنصری پویا و همواره در جریان عمل کنیم.
تجلیل از حافظان آنتن
هشتمین نشست سراسری افق تحول با اجرای ارکستر سمفونیک صداوسیما به رهبری حسین شریفی آغاز شد. اجرای سرود ملی، سرود «فتح» و قطعه «کجاییدای شهیدان خدایی» با خوانندگی قاسم افشار و علی چراغی، فضای متفاوتی به آغاز این نشست بخشید. اجرای بخش نخست نشست بر عهده محسن آزادی و بخش دوم بر عهده امین سلیمیبود. در بخش نخست، معاونان رسانه ملی به تشریح مهمترین دستاوردهای معاونتهای خود در دوره پنجساله تحول پرداختند. رئیس رسانه ملی نیز سخنران بخش دوم نشست افق تحول بود. جبلی در این نشست از جمعی از کارکنان رسانه ملی که در شرایط بحرانی و جنگی، با ایثار و فداکاری در حفظ آنتن و استمرار فعالیت رسانه نقشآفرینی کردند، نام برد و بهپاس رشادتها و تلاشهایشان قدردانی کرد.
در این بخش، از محمدعلی سهیلی پور، خبرنگار گزارش بقایای هواپیمای منهدمشده آمریکایی در اصفهان؛ محمود فرخی، همکار واحد ترابری سازمان که در روزهای بحران و جنگ ۳۷ هزار کیلومتر مسیر طی کرد؛ فاطمه اسحاقتبار، همکار رادیو فرهنگ که با وجود سوگ مادر و دریافت خبر درگذشت پدر، در نوبت کاری خود ماند و آنتن را حفظ کرد، قدردانی شد.
همچنین از خانم مهندس اولیا برای تلاش در حفظ بخش ماهواره و پایداری آنتن، حسین مظلوم از صداوسیمای سیستان و بلوچستان برای تولید پویانمایی و سمیرا هاتفیفر از خراسان جنوبی برای تبیین و تدوین مراحل تحول با استفاده از دیدگاه همکاران شاغل و بازنشسته تجلیل شد.
از خانم مؤمنی، پرستار مرکز بهداشت سازمان که در زمان جنگ به همراه همسر و فرزندانش در نوبت کاری خود ماند و جمعی از کارکنان فنی صداوسیمای قزوین ازجمله رحیم قارداشخانی، یاسر فرود، احمد والی، مهرداد یوسفی و روحالله رضایی، برای بازیابی و راهاندازی ژنراتور قدیمی قدردانی به عمل آمد.
زهرا رضوانیفر، مجری صداوسیمای کهگیلویه و بویراحمد، برای اعلام خبر سقوط جنگنده آمریکایی و مرحومه منصوره عسگری، همکار بازنشسته خراسان جنوبی که در مسیر تحقق تحول در سازمان تلاش کرده بود، ابراهیم زرگر و محمود بران، همکاران فنی صداوسیمای اصفهان که در شرایط دشوار جوی و برف زمستان برای حفظ فرستندهها و استمرار ارسال صدا و تصویر تلاش کردند نیز از سوی رئیس رسانه ملی قدردانی شدند.
مسعود مهریان، دکلبند و دو همکار پشتیبانی سازمان، ابراهیمیان و جعفرپور که در شیفتهای کاری خود برای امدادرسانی و آواربرداری احتمالی در شرایط حمله به سازمان ماندند، از دیگر افرادی بودند که جبلی از آنها نام برد.
در پی حمله به ارگ تاریخی رادیو نیز ضمن گرامیداشت یاد شهید صدرا ردایی، صدابردار و تهیهکننده پخش رادیو نمایش، از سیده فاطمه شعار، علی جودکی، علیرضا مهرانفر، وحید افخمی و حامد هیربد برای حضور و تلاش در حفظ آنتن رادیو قدردانی شد.
حامد مقدسیان که در کوتاهترین زمان و کمتر از سه ساعت پس از حمله به رادیو دزفول، این رسانه را دوباره راهاندازی کرد؛ سامان احمدی، صدابردار مرکز پخش کردستان که در ایام جنگ در محل کار خود ماند و از قطع صدا و تصویر جلوگیری کرد و خانم تاجریان از مرکز کیش که در جریان حمله دیماه در محل کار خود حضور داشت، نیز مورد تجلیل قرار گرفتند.
در پایان این بخش تأکید شد که این افراد، نمایندگان همه همکاران رسانه ملی هستند که با مقاومت، ایثار و مسئولیتپذیری، سازمان را در مسیر تحقق اهداف تحولی همراهی کردند.
در پایان هشتمین نشست سراسری «افق تحول رسانه ملی»، جبلی از محسن محمدیپناه، مداح اهلبیت علیهمالسلام که با سرود «باید برخاست» در میان مردم شناخته میشود نیز قدردانی کرد. همچنین از کتاب «ساختمان شیشهای» به قلم محمد حکمآبادی رونمایی شد. این کتاب دربرگیرنده ۲۵ سکانس از تلاشها و اقدامات انجامشده برای حفظ آنتن رسانه ملی در جریان حملات موشکی است. در ادامه مجموعه مجلدات گزارشهای روایت تحول از ادارهکل مدیریت عملکرد مرکز طرح و برنامه بودجه که با کمک حوزههای مختلف تدوین شده، رونمایی شد. این مجموعه ۳۰۰۰ صفحهای شامل ۱۸ جلد گزارشهای عملکرد پنج ساله معاونتها و مراکز مستقل است که در هر یک عملکرد گذشته تحلیل، وضعیت حال تشریح و برنامه آتی تبیین شده است. جمعبندی این گزارشها در چهار جلد تهیه شده که شامل اطلاعات اجمالی ۹۵۱ اقدام تحولی، ۳۹۴ دستاورد دوره تحول، چشمانداز و گامهای اجرایی پنج سال آتی در قالب ۱۱۶۴ اقدام و پیشنهاداتی برای افق مطلوب است.