توسعه سازمانی ، بستر شاهراه توسعه اقتصادی

در دهه های هشتاد و نود میلادی دنیا شاهد تحولات عمده ای در ابعاد اقتصادی ، اجتماعی و حتی فرهنگی بود تغییرات عمده در الگوهای مصرف جوامع مخصوصا جوامع صنعتی و الگوهای اقتصادی که ناشی از پیشرفت های عظیم صنعتی ، پیشرفت تکنولوژی اطلاعات

کد خبر: ۷۵۳۷

موجب گردید تا مدیران سازمانها برای مقابله با بحران ها و استفاده از فرصتها، شیوه های جدیدی را برای رهبری سازمان خود برگزینند، یکی از این روشها که موجب نجات بسیاری از صنایع بزرگ و کوچک دنیا از ورطه نابودی گردید، مدیریت تحول یا توسعه سازمانی است.از آنجا که رشد اقتصادی جوامع در دنیای امروز وابستگی کامل به تعاملات با سایر جوامع دارد، لذا کشور ما نیز از این تحولات بی بهره نبوده است جامعه ما علاوه بر تحولات عمیق دنیا، شاهد تحول عظیم دیگری نیز به نام انقلاب اسلامی بوده است که پیامدهای آن بالاخص جنگ تحمیلی ، صنعت و اقتصاد کشور را با مشکلات گوناگونی روبه رو نمود همین امر موجب گردید تا مدیران کشور که عمدتا از نسل جدید و بدون تجربه مناسب در امر مدیریت بودند کلیه سعی و تلاش خود را برای حل مشکلات ناشی از جنگ و تحولات بعد از انقلاب من جمله محاصره اقتصادی به کار بسته و لذا در سالهای بین 1360 تا1370 تغییرات عمده ای را در مدیریت کشور مخصوصا در بخش صنعت و خدمات به غیر از صنایع نظامی ، شاهد نبوده ایم بدون شک بعضی مشکلات کلان کشور و موقعیت خاص اقتصادی آن زمان ، شرایط سوءاستفاده و پوشش دادن نقاط ضعف را نیز برای برخی از مدیران صنایع فراهم می نمود از آن جمله می توان فروش سهمیه مواد اولیه در بازار آزاد و کسب درآمدهای نامشروع برای سازمانها را نام برد از سوی دیگر عدم وجود رقبای خارجی و عدم علاقه مندی به سرمایه گذاری در بخشهای صنعتی در تقابل با رشد سریع جمعیت شرایطی را فراهم آورد که میزان عرضه کالاهای مصرفی از تقاضای آن کمتر گردیده و لذا محصولات تولیدی با هر کیفیت در بازار داخل به فروش می رفت ، با اتمام جنگ تحمیلی و شروع دوران سازندگی فرصتها و تهدیدهای بازار بسته داخلی به تدریج دگرگون گشته و علاوه بر آن فرصتها و تهدیدهای جدیدی نیز برپایه اقتصاد نوین دنیا فراروی مدیران قرار گرفت که اغلب آنها آمادگی لازم را برای مقابله با چنین محیطی پیدا نکرده بودند. مدیران صنعتی کشور ما که بدنه اصلی آنها را مهندسین تشکیل داده بودند از روشهای روز مدیریت دنیابی اطلاع و عموما تنهاراه نجات از بحران را تغییر و به روز آوری تکنولوژی تولید می دانستند، به تدریج با ورود رقبای خارجی در بعضی از صنایع و تغییر فرهنگ مصرف مردم که ناشی از تحولات بعد از جنگ بود فشار بیشتری بر پیکره مدیرانی که راه توسعه سازمانی و تحول مدیریت را می شناختند وارد گردیده و موجب شد تا صنعت کشور با بحرانهای اساسی روبه رو شود.در گذشته مدیران در دنیایی با تحولات بسیار اندک و قابل پیش بینی برای دستیابی به موفقیت تلاش می کردند، اما در محیط کنونی ، مدیران با تحولات شتابنده ای مواجه می باشند بازارهای متغیر، چیره شدن عرضه بر تقاضا و شیوه های در حال تغییر زندگی مصرف کنندگان ، مولفه های اساسی و انکارناپذیری هستند که مدیران کشور امروزه با آن روبه رو می باشند و لذا مدیران ما باید توانایی دگرگون کردن و نو کردن سازمان خویش را داشته باشند سازمانها در جامعه فعلی چالشهای گوناگونی همچون رقابت در بازار تجارت آزاد را پیش رو دارند که گذر موفق آنها با ساختارهای سنتی و وظیفه گرای فعلی میسر نمی باشد بی شک رونق اقتصادی در گرو تحول عظیم در زیر ساختهای مدیریت کشور و توسعه سازمانی است.