به گزارش برنا، مدیرعامل شرکت توسعه پتروایران در اولین جلسه هماندیشی برگزاری نخستین کنگره ملی نظام پیمانکاری در صنعت نفت با بیان این که اجرای پروژههای نفتی در 4 مرحله برنامهریزی مهندسی، اجرا و راهاندازی خلاصه میشود، گفت: اگر در بخش مطالعات مهندسی هزینهها به صورت مطلوب و بهینه انجام بگیرد، در بخش اجرا 20 تا 30 درصد هزینهها کاهش خواهد یافت.
وی با تاکید بر این که نظامهای مدیریت در تمام دنیا تعریف شده است و لازم نیست مدیریت اجرای پروژهها را در ایران از نو تعریف کنیم، ادامه داد: میتوانیم از مدلها و روشهای معمول و متداولی که در اروپا و آمریکا استفاده میشود، برای اجرای پروژههای داخلی صنعت نفت استفاده کنیم.
این مقام مسوول با تاکید بر این موضوع که در حال حاضر، ساختار شرکت ملی نفت متناسب با اجرای پروژهها نیست، تصریح کرد: در یک گزارش کارشناسی که از عملکرد 100 پیمانکار و مشاور فعال در پروژههای صنعت نفت تهیه شده، بیشتر آنها نمرات زیر 30 را دریافت کردهاند که این حاکی است برنامه اجرایی پیمانکاران، غیرعلمی و اصولی بوده است.
بهشتیان با اشاره به این موضوع که باید واقعیتهای پروژههای نفت و گاز را به مردم بگوییم، اظهار کرد: این که به مردم نگوییم صددرصد پروژهها ساخت داخل نبوده و درصد مشارکت شرکتهای خارجی را بدرستی اعلام نکنیم، مردم نیز ما را باور نخواهند کرد.
مدیرعامل شرکت پتروایران به گفتههای جشنساز ، مدیرعامل شرکت ملی نفت اشاره کرد و افزود: اگر خلیجفارس را به دو نیم تقسیم کنیم، کشورهای حاشیه جنوبی خلیجفارس حدود 9 برابر ایران از مخازن و میادین نفت و گاز برداشت میکنند.
بهشتیان اظهار کرد: نگاهی به این آمار نشان میدهد؛ باید تلاش خود را در توسعه توان فنی و علمی برای برداشت سریعتر و منطقیتر از ذخایر مشترک جنوب کشور بیشتر کنیم.