در عرصه ژورنالیسم تلویزیونی اهل ژورنالیسم مسئولیت نیستیم

از دو کتاب «ژورنالیسم تلویزیونی» و «مدیریت منابع انسانی در صنایع خلاق» نوشته سیدمهدی شریفی عضو هیات علمی دانشگاه تهران در فرهنگسرای معرفت رونمایی ‌شد. پروفسور علی‌اکبر فرهنگی در آیین رونمایی از این دو کتاب گفت: گاهی انسان ثمره تلاش‌هایش را می‌بیند. مهدی شریفی از ۱۷ سال پیش یکی از شاگردان من بود و زمانی که کتابش را می‌خواندم دیدم خود به استادی تبدیل شده که می‌توان بسیار از او آموخت.
کد خبر: ۱۱۵۱۶۷۵

مدیریت منابع انسانی در صنایع خلاق یکی از مهمترین دغدغههای امروز است. من همین امروز در جلسه ایدهیابی یک مجله حضور داشتم و تعامل این افراد با یکدیگر را دیدم. آنچه بیشتر از پیش برایم مسجل شد این بود که مدیریت یک گروه ۱۰ نفره از خبرنگاران بسیار دشوارتر از مدیریت یک کارخانه با بیش از صد پرسنل است. مدیر مجموعه خلاق باید بداند که با آدمهایی سر و کار دارد که از جنس دیگری هستند.

سیدمهدی شریفی نویسنده این دو کتاب گفت: یک دغدغه جدی سبب شد این دو کتاب نوشته شود و آن هم نیروی انسانی صنایع خلاق بود.

اگر امروز در عرصه ژورنالیسم تلویزیونی اهل ژورنالیسم مسئولیت نیستیم که متاسفانه نیستیم، در عرصه نظارت به جای آن که صندلی جلو را انتخاب کنیم، صندلی عقب را انتخاب میکنیم. مشکل از سیاستهای سازمان رسانهای نیست، مشکل نیروی انسانی است. اگر رسانههای ما به جای گفتن از درد مردم، در کنار سیاستگذاران قرار میگیرند نیز مشکل همین است.

طهمورث حسنقلیپور، رئیس دانشکده مدیریت دانشگاه تهران نیز گفت: دانشگاه تهران ۹۰ عضو هیات علمی دارد که ۵۰ نفر از آنها از استادان جوان هستند که بسیاری از اتفاقات مهم و اساسی را رقم زدهاند. این دو کتاب به عنوان سرفصل آموزشی تعریف شدند تا از سال جدید تحصیلی در دانشگاههای کشور تدریس شوند. ابراهیم شکوری، مدیرکل اخبار داخلی رسانه ملی، دیگر سخنران این مراسم بود. وی با اشاره به ضرورت رساندن پیام این کتابها به صاحبان اصلیاش گفت: ما همه تلاش خود را کردیم تا آنچه را در این کتابها بدرستی عنوان شده به گوش صاحبان اصلی آن برسانیم که باید این اتفاق بیفتد. برای این کار همه ظرفیتی را که در فضای مجازی داشتیم به کار بستیم. امیدواریم مدیران صنایع خلاق و همچنین خبرنگاران بتوانند آنچه در این کتابها آمده است را بخوانند و به کار ببندند چرا که جنگ امروز، جنگ رسانههاست.

شریفی افزود: باید نیروی خلاق را به حال خود گذاشت و نباید او را محدود کرد، نباید با او شبیه یک کارمند روزمزد برخورد کرد، برای او ساعت تعیین کرد که در این ساعت کار خلاقه انجام دهد. دوران سلسله مراتب گذشته است.

اما ما که همچنان در همان مواضع پافشاری میکنیم در دوران تخریب خلاقیت به سر میبریم. این موضوعی بود که ما را تشویق کرد تا این دو کتاب را بنویسیم تا بتوانیم در حد توان خودمان تاثیرگذار باشیم.

newsQrCode
ارسال نظرات در انتظار بررسی: ۰ انتشار یافته: ۰

نیازمندی ها