عقب‌ماندگی کشور از برنامه در زمینه ارائه پورت پرسرعت

وی NGN را ارائه محتوا به‌صورت رقمی و ارائه خدمات تحت یک شبکه واحد تعریف کرد و اظهار داشت: «ورود تولیدات با رویکردNGN، نیاز به امکانات باند پهن و امنیت سرویس‌ها، لزوم کاهش هزینه‌های نگهداری سیستم های موجود و کاهش هزینه‌های توسعه شبکه در پیاده‌سازی شبکه NGN، نیاز جامعه به سرویس‌های جدید و نیاز به برنامه‌ریزی فنی، مالی و نیروی انسانی در جهت‌گذر از شبکه فعلی به NGN از جمله فشارهایی است که ما را ملزم می‌کند تا نسبت به کاربردی کردن سیستم‌های جدید مخابراتی اقدام کنیم.

یوسف‌پور بهره‌مندی از نسل جدید سیستم‌های مخابراتی (NGN) را از اولویت‌های شرکت مخابرات ذکر کرد و افزود: «برای این منظور کمیته راهبردی NGN در شرکت ایجاد شد تا با تدوین استراتژی‌هایی برای مجموعه شرکت‌های تابعه وزارت ICT، اقدام به فرهنگ‌سازی برای کاربردی کردن NGN کند و در کنار آن از توان کلیه بخش‌های خصوصی و دولتی بهره‌مند شود.»

رئیس کمیته عالی راهبردی NGN ربع قرن قبل را برهه گذر از آنالوگ به دیجیتال دانست و ادامه داد: «عصر حاضر عصر گذر از سیستم‌های TDN به IT است که در این گذر با تحولات عظیمی از نظر فنی و اقتصادی مواجه هستیم و شرکت مخابرات و وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات درصددند با انتخاب استراتژی مناسب بتوانند از هزینه‌های اضافی در گذر از آنالوگ به دیجیتال جلوگیری کنند و برخلاف دوره قبل که نتوانستند در زمان مناسب از سرویس‌های دیجیتال به طور بهینه بهره‌مند شوند در گذر از TDM به IT بتوانیم در زمان لازم از خدمات آن بهره‌مند شویم.»