هم‌افزایی اتاق تبریز و تشکل‌های مردمی برای کاهش دغدغه‌های اقشار آسیب‌پذیر

جلسه هم‌اندیشی «پویش کنار هم برای تبریز» (بیزیم تبریز) با حضور فعالان اقتصادی و مسئولان تشکل‌های مردمی در راستای طرح اولویت‌های کلیدی و ارائه راهکارهایی برای جلوگیری از موازی‌کاری و هدایت مؤثرتر منابع حمایتی به سمت موسسات خیریه و نیازمندان در اتاق بازرگانی تبریز برگزار شد.
کد خبر: ۱۵۴۸۳۵۸
نویسنده امین بیل ساز

جام جم آنلاین آذربایجان شرقی: جمشید برزگر، نایب رئیس اتاق بازرگانی تبریز بر اهمیت حرکت هدفمند و برنامه‌ریزی‌شده در مواجهه با آسیب‌های اجتماعی تأکید کرد.

وی اظهار کرد: آسیب‌های اجتماعی در تمام جهان وجود دارد؛ اما آنچه اهمیت دارد، نحوه مدیریت آن و اجرای مسئولیت اجتماعی در قالب اقدامات پیشگیرانه است.

برزگر با اشاره به نقش کلیدی آموزش در کاهش آسیب‌ها گفت: در حوزه مسئولیت اجتماعی باید به بخش آموزش توجه بیشتری شود. سه محور آموزش، بهداشت و مسکن از مهم‌ترین حوزه‌هایی هستند که نیازمند مداخله جدی‌تر و برنامه‌ریزی جامع‌تر هستند.

وی همچنین به وضعیت قشرهایی از جامعه اشاره کرد که همواره با مشکلات معیشتی دست‌وپنجه نرم می‌کنند و افزود: باید این گروه‌ها را به‌درستی شناسایی و با همفکری، همراهی و هماهنگی کامل میان دستگاه‌ها و خیرین، حمایت‌های مؤثر و مستمر برای آنها فراهم کرد.

برزگر توضیح داد: ۹ مجموعه خیریه استانی در همکاری با مرکز همیاری اتاق، در این پویش مشارکت دارند و این ظرفیت، با پشتوانه سال‌ها تجربه، می‌تواند روند اجرای برنامه‌های حمایتی را تسهیل و هماهنگ کند.

وی همچنین پیشنهاد کرد: با ایجاد کیوسک‌های خیریه در سطح شهر، می‌توان حس همبستگی ملی و اجتماعی را بیش از پیش تقویت کرد.

 

ضرورت هدایت صحیح منابع مالی به سمت خیریه‌های معتبر استان

مسعود بنابیان، نایب‌رئیس اتاق بازرگانی تبریز، در این نشست بر ضرورت هدایت صحیح منابع مالی به سمت خیریه‌های معتبر استان تأکید کرد.

وی با اشاره به اهمیت ایجاد شبکه‌های مدرن برای سامان‌دهی و تقویت فعالیت‌های نیکوکارانه، خاطرنشان کرد که باید سازوکاری مشخص برای جمع‌آوری و تخصیص هدفمند کمک‌ها طراحی شود.

بنابیان گفت: با توجه به درآمدهای قابل‌توجه استان، ضروری است سازمان مالیاتی مکلف شود سهم ۱.۵ درصدی مالیات که به‌عنوان اعتبارات مسئولیت اجتماعی تعیین شده، به‌طور کامل در پروژه‌ها و طرح‌های مرتبط با توسعه استان هزینه شود.

وی افزود: اجرای صحیح این منابع می‌تواند نقش مهمی در تقویت فعالیت خیریه‌های معتبر، ارتقای زیرساخت‌های اجتماعی و توسعه عدالت‌محور در استان داشته باشد.

به گفته وی، سه اولویت اصلی فعالیت‌های مشترک در تبریز تعریف شده است: کمک فوری، تبریز سبز و بیزیم تبریز است.

بنابیان تأکید کرد: در شرایط فعلی، اولویت نخست ما کمک فوری به نیازمندان است و تمرکز اصلی پویش، پاسخ سریع و مؤثر به مشکلات خانوارهای آسیب‌پذیر خواهد بود.

 

ایجاد سامانه جامع حمایت از اقشار آسیب‌پذیر

 قاسم خلیل‌نژاد قویدل، عضو هیئت رئیسه اتاق تبریز این جلسه را فرصتی امیدبخش برای فقرا و توانگران توصیف کرد و گفت: بخش زیادی از مردم نیکوکار هستند اما نمی‌دانند در چه زمینه‌ای باید کمک کنند و نیاز به هدایت درست دارند. از سوی دیگر، افرادی هم هستند که واقعاً نیازمند حمایت‌اند و باید با یک سازوکار دقیق شناسایی شوند.

وی با اشاره به پیشینه تاریخی نوع‌دوستی در آذربایجان و روحیه جمع‌گرای مردم منطقه اظهار داشت: مردم آذربایجان در طول تاریخ نشان داده‌اند که توانایی حرکت‌های بزرگ را دارند. این طرح نیز در بحبوحه جنگ و با هدف یافتن راهکارهایی برای کاهش آسیب‌های تحمیل‌شده بر اقشار آسیب‌پذیر شکل گرفت.

قویدل پیشنهاد داد: نرم‌افزار جامع و یکپارچه‌ای راه‌اندازی شود که اطلاعات تمام مددجویان را ثبت و طبقه‌بندی کند تا فرآیند حمایت‌ها هدفمند و اثربخش گردد.

وی همچنین بر ضرورت تشکیل مجمع خیرین تأکید کرد:؛ مجمعی که بتواند ظرفیت‌های مردمی، مؤسسات خیریه و نیکوکاران را هم‌افزا کرده و در مسیر حل مسائل اجتماعی هدایت کند.

قویدل«سرمایه اجتماعی» را مهم‌ترین مسئله امروز جامعه دانست و گفت: اتاق تبریز در شرایط عدم قطعیت و فشارهای معیشتی، درمانی و مسکن، تصمیم گرفت برای حفظ استمرار زیست اجتماعی و حمایت از اقشار آسیب‌پذیر وارد عمل شود.

وی با اشاره به سابقه تاریخی اتاق بازرگانی تبریز افزود: اتاق تبریز به‌عنوان قدیمی‌ترین نهاد بخش خصوصی کشور، در چارچوب مسئولیت اجتماعی، پویش کنار هم برای تبریز را راه‌اندازی کرد تا فعالیت‌های خیریه از حالت پراکنده خارج شده و با مشارکت جمعی و ساختارمند پیش برود.

 

راه‌اندازی سامانه جامع ثبت اطلاعات مددجویان

رضا جعفری، عضو هیئت‌رئیسه اتاق بازرگانی تبریز اعلام کرد: رویکرد هیئت‌رئیسه این دوره اتاق، از تمرکز صرف بر همکاری‌های حاکمیتی به سمت مشارکت مستقیم در حمایت از مردم تغییر یافته است.

وی گفت:با تجمیع سرمایه و ظرفیت تجار و فعالان اقتصادی می‌توانیم روحیه همکاری و مشارکت اجتماعی را در میان آنان تقویت کنیم و نقش مؤثرتری در حل مسائل اجتماعی داشته باشیم.

جعفری یکی از اقدامات ضروری در این مسیر را راه‌اندازی یک نرم‌افزار جامع دانست که اطلاعات تمامی افرادی که از بزرگ‌ترین انجمن‌های خیریه خدمات دریافت می‌کنند در آن ثبت شود.

وی توضیح داد: این سامانه می‌تواند علاوه بر ایجاد شفافیت، از سوءاستفاده احتمالی برخی مؤسسات که با پوشش فعالیت‌های خیرخواهانه اهداف دیگری را دنبال می‌کنند جلوگیری کند و به ارتقای اعتماد عمومی کمک شایانی کند.

عضو هیئت‌رئیسه اتاق بازرگانی تبریز همچنین با اشاره به شرایط ویژه ناشی از جنگ و مشکلات اخیر، افزود: برخی از کارگران ما به دلیل شرایط موجود با بیکاری و آسیب‌های معیشتی مواجه شده‌اند. ضروری است برای حمایت از این قشر برنامه‌ریزی دقیق و اقدامات جدی صورت گیرد.

وی تأکید کرد: در پیگیری مطالبات بخش خصوصی از دولت نیز باید با دقت، هوشمندی و پرهیز از شتاب‌زدگی عمل شود.

کاظم خاماچی، مدیرعامل جمعیت خیریه نوبر، در ادامه جلسه با تأکید بر ضرورت حمایت گسترده‌تر از خانواده‌های ایتام اظهار کرد: امسال پیش‌بینی شده است برای هر نفر یک میلیون تومان سرانه و یک میلیون تومان نیز به‌عنوان کمک‌هزینه معیشتی پرداخت شود. بر این اساس، یک خانواده پنج‌نفره در مجموع حدود هشت میلیون تومان از ما دریافتی خواهد داشت.

محمدنژاد کاظم، رئیس هیئت مدیره انجمن «فردای بهتر»، در این جلسه با قدردانی از همکاری اتاق بازرگانی اظهار کرد: بهترین راهکار آن است که فعالیت خیریه‌ها به‌صورت منسجم و هم‌افزا انجام شود، نه به شکل جداگانه و جزیره‌ای.

سعید جلالی، عضو هیئت امنای بنیاد حامیان علم و فناوری ضمن تشکر از اتاق بازرگانی بابت عملکرد برجسته در حوزه مسئولیت اجتماعی، بیان کرد: همکاری اتاق بازرگانی با سایر مجموعه‌ها، ریشه در تعهد به مسئولیت‌های اجتماعی دارد؛ در حالی که دیگران ممکن است از سر دلسوزی یاری رسان باشند، اتاق بازرگانی با اتکا به وظایف اجتماعی خود، این افتخار و اعتبار را کسب کرده است.

وی با اشاره به سابقه درخشان اتاق بازرگانی در همراهی با مردم در بزنگاه‌های تاریخی، افزود: اتاق بازرگانی همواره در دوران‌های خطیر همچون قحطی نان در جنگ جهانی دوم، پیش از انقلاب، در دوران انقلاب، در طول جنگ تحمیلی و همچنین در دوران همه‌گیری کرونا، در کنار مردم بوده است.

عادل فیروزی، مدیرعامل انجمن حمایت از بیماران کلیوی تبریز، در ادامه اظهار کرد: مجموعه تحت مدیریت ما در حال حاضر حدود ۲۰۰۰ بیمار دیالیزی را تحت پوشش دارد. چالش اصلی و بزرگترین هزینه ما در این انجمن، مربوط به رفت و آمد بیماران به مراکز درمانی دیالیز است.

جواد میلانی،  انجمن حمایت از بیماران مبتلا به سرطان، در این نشست اظهار کرد: در شرایط کنونی، بسیاری از خانواده‌ها از چندین جهت با مشکلات متعددی روبرو هستند و اثرات جنگ نیز در آینده نمایان‌تر خواهد شد. متأسفانه، هزینه‌های درمانی کودکان مبتلا به سرطان تا به امروز حدود ۲۶۰ درصد افزایش یافته است.

علی اکبر خازن، مدیرعامل انجمن «پژواک»، در نشست اتاق بازرگانی تبریز با موضوع ساماندهی فعالیت‌های خیریه و مسئولیت اجتماعی، گفت: انجمن‌های خیریه باید به جای ارائه کمک‌های عمومی، بر کمک‌های تخصصی تمرکز کنند؛ زیرا اجرای مسئولیت‌های اجتماعی به شکل تخصصی در سایر استان‌ها نتایج چشمگیری داشته است.

محمدرضا کیهان، از انجمن تسکین، در این جلسه عنوان کرد: برای دستیابی به نتایج مؤثر، باید برنامه‌ریزی دقیقی داشته باشیم. هر انجمن، رویکرد خاص خود را برای جذب حمایت‌های مالی از افراد توانمند و توجیه آنان دارد.

خلیل ساعی، مدیرعامل موسسه ابرار قائم تبریز، در این نشست اظهار کرد: ما آمادگی داریم تا با همکاری سایر خیریه‌ها، پروژه‌هایی را برای شهر تبریز آغاز کنیم. موسسه خیریه ابرار قائم به طور تخصصی در حوزه مسکن، از جمله اجاره‌بها و وام رهن، فعالیت می‌کند و در سایر زمینه‌ها خدماتی ارائه نمی‌دهد.

حسین رستم‌زاده، مدیرعامل موسسه خیریه فردای بهتر، در این جلسه بیان کرد: موسسه ما از دانش‌آموزان حمایت می‌کند و حتی در شرایط جنگی نیز آنان را تنها نگذاشته و به دانش‌آموزان کم‌بضاعت کمک کرده‌ایم. در نتیجه، تبریز کمترین میزان اخراج یا عدم حضور دانش‌آموزان در سطح استان را داشته است

رامین نوابی، از موسسه فرزندان رحمت، اظهار کرد: یکی از اتفاقات مثبت در سال ۱۴۰۵، تمرکز بر مسائل شهر تبریز است. ما در حال حاضر ۱۸۰۰ کودک کار در استان داریم که این تعداد به همراه خانواده‌هایشان، جمعیتی بالغ بر ۸۵۰۰ نفر را شامل می‌شود. ما تمام کودکان زیر ۱۸ سال را، بدون توجه به مشکلاتشان، پذیرش می‌کنیم.

غلامرضا درم‌بار، مدیرعامل شیرخوارگاه نور احسان، گفت: مرکز ما کاملاً مردمی اداره می‌شود. ما با راه‌اندازی بنرهای تسلیت در چهار سال گذشته، هزینه‌های مدیریتی را بهینه کرده و برای مراسمات نیز بنرهای متعددی ارسال می‌کنیم. کمبود شیرخشک یک مسئله بسیار جدی است.

newsQrCode
ارسال نظرات در انتظار بررسی: ۰ انتشار یافته: ۰

نیازمندی ها