استارت‌آپ‌های متنوعی در بحث درمان سرطان می‌تواند شکل بگیرد

به عنوان فردی که سابقه مدیریت شرکت‌های فعال بین‌المللی در حوزه فناوری را نیز داشته‌ام، معتقدم استارت‌آپ‌های موفق بیش از آن‌که حاصل اختراعات بوده باشند، از ایده‌های روزمره شکل گرفته‌اند. برای این‌که به فهرستی از فرصت‌های موجود در این بخش برسید کافی است به طور دقیق روند شکل‌گیری یک روش نوین تشخیص و درمان سرطان را بررسی کنید. مواردی مانند طراحی و تولید تجهیزات و قطعات تخصصی مانند استفاده از چاپگرهای سه‌بعدی، ارائه خدمات آزمایشگاهی تخصصی به محققان، کیت‌های تشخیصی بیماران و بسیاری از موارد دیگر که همگی قابلیت ایجاد یک کسب‌وکار دانش‌بنیان را دارند. این محقق ایرانی در ادامه می‌افزاید: به طور کلی چند عامل تعیین‌کننده و تضمین‌کننده یک کسب‌وکار موفق عبارتند از جست‌وجوی ایده، بررسی بازار هدف، سرمایه‌گذاری مناسب و مدیریت سیستم. برای مثال یکی از نمونه‌های موفق یک کسب‌وکار کوچک دانش‌بنیان، شرکت کوچکی است که قراردادهای بسیار خوبی با دانشگاه مریلند و سایر موسسات تحقیقاتی ایالت مریلند دارد. این استارت‌آپ کوچک از چند دانشجوی تازه فارغ‌التحصیل بیوشیمی تشکیل شده که خدمات بررسی نمونه‌های آزمایشگاهی محدود به محققان ارائه می‌دهند. درصد زیادی از این ایده‌ها در محیط‌های دانشگاهی شکل می‌گیرند. به عنوان داور پروژه‌های موسوم به کپستون که به نحوی پروژه‌های کوچک تیمی در دانشگاه هستند، همواره به پروژه‌های ساده و نوینی برخورده‌ام که قابلیت استارت‌آپ‌های موفقی داشته‌اند.

دکتر محمدآبادی به موارد دیگری در بحث روش‌های نوین درمان سرطان اشاره می‌کند و می‌گوید: ساخت و طراحی نانوذرات و میکروحباب‌ها موضوعات جذابی برای شروع یک کسب‌وکار دانش‌بنیان هستند. در حیطه نرم‌افزار نیز قابلیت‌های فراوانی در ارائه یا بهبود نرم‌افزارهای تحلیل ام‌آر‌آی و سی‌تی وجود دارند. به طوری که حتی در دانشگاه مریلند به عنوان یکی از دانشگاه‌های پیشرو، ضعف این‌گونه نرم‌افزارها بطور واضحی سرعت و دقت تحقیقات را همواره تحت‌تأثیر قرار می‌دهد.