برای پیاده سازی هر ایده‌ای باید استارت آپ راه اندازی کرد؟

به گزارش جام‌جم و به نقل از اکوسیستم، فرض کنید قصد دارید تیم کاری خود را بسازید یا کسب و کار جدیدی راه اندازی کنید؛ در این شرایط بیشتر مردم تصور می‌کنند باید شغل فعلی خود را ترک کنند، اما این اشتباه است. شما می‌توانید همزمان با حرفه‌ای که مدت‌هاست دنبال می‌کنید، به دنبال ایده نوآورانه خود نیز باشید. شرکت‌های خوب همواره از ایده‌های عالی و افرادی که قادر باشند به این ایده‌ها جامعه عمل بپوشانند، استقبال می‌کنند. تمام آنچه شما به آن نیاز دارید اراده و استقامت بی پایان، یک طرح کسب و کار حساب شده و مدبرانه و آمادگی برای شب بیداری‌ و حجم کار زیاد است. در ادامه بعضی از اقداماتی که در این مسیر باید مدنظر قرار دهید، مطرح می‌شود.

1) همواره در اتاق هیأت ناظر حضور داشته باشید

باید فردی باشید که مفهوم اولیه ایده را به فروش می‌رساند. قطعا عالی است اگر قادر باشید به عنوان یک ایده‌پرداز، نقش قهرمان را بازی کنید و از جایگاهی برتر به اموری که در جریان است، بنگرید. اما توجه داشته باشید حتی بهترین شرکا و همکاران شما نمی‌توانند با اشتیاقی که شما ایده خود را مطرح می‌کنید و اجازه نمی‌دهید انحرافی از مسیر اصلی به وجود بیاید، به شرح برنامه‌های شما بپردازند. همواره در جلسات ملاقات با سرمایه‌گذاران و مدیران حاضر باشید؛ زیرا در غیر این صورت کسی را نماینده خود کرده‌اید و ممکن است پس از مدتی از شرح مفاهیم مورد نظر شما، خسته شود. مهم نیست پیروز می‌شوید یا شکست می‌خورید، اما به این اقدام هرگز به‌خاطر کوتاهی و قصور خود پشیمان نخواهید شد.

2) در مقابل انتقادات مقاوم باشید

اگر ایده شما شرایط فعلی بازار را به چالش می‌کشد، احتمال دارد با مخالفت‌هایی روبه‌رو شوید. برخی مخالفان ایده شما، رقیبان حاضر در بازار هستند و بعضی دیگر نیز جزو گروه‌های سنتی حوزه فعالیت شما خواهند بود. نباید اجازه دهید مخالفت‌ها باعث دلسردی‌تان از ادامه مسیر شود. بعلاوه احتمالا زمانی که برای فروش ایده خود وارد مذاکره می‌شوید، شما را تحت‌ فشار بگذارند تا متخصصان جدیدی را به تیم کاری خود اضافه کنید. در صورتی که پذیریش اعضای جدید، به پیشبرد ایده شما کمکی نمی‌کند، در برابر این خواسته مقاومت کنید. به یاد داشته باشید ایده‌های بزرگ به‌دست افرادی پرورش می‌یابد که همفکر و هم‌عقیده‌ هستند.

3) سرسختی بیش از حد از خود نشان ندهید

کارشناسان حوزه کسب و کار بر این نظرند که باید به اصول خود پایبند و متعهد باشید. اما در صورتی که اشتیاق به تعصب مبدل شود، ایده شما رشد نمی‌کند. به‌خاطر داشته باشید که مراقبت از ایده با تعصب کورکورانه متفاوت است. تعصب و سرسختی مانع پویایی و حرکت ایده می‌شود و افراد هوشمندی را که تصمیم دارند به شما کمک کنند، دور می‌کند. همواره برای پیشروی آماده‌ باشید، ولی به اندازه‌ای سریع حرکت نکنید که باعث شود گزینه‌هایی را که به بهبود خروجی منجر می‌شوند، نادیده بگیرید. برای موفقیت باید آنچه را می‌خواهید انجام دهید کد‌گذاری کنید و هدف نهایی خود را مشخص کنید تا بتوانید بدرستی حرکت کنید. ولی درعین حال در برابر محدودیت‌های بودجه و واکنش‌های پیش بینی نشده نیز انعطاف پذیر باشید. گاهی اوقات ممکن است پیشنهاد‌هایی را دریافت کنید که با هدف‌تان تضادی ندارند و به عنوان یک فعالیت مکمل می‌تواند روند فرآیندها را سرعت بخشید، این فرصت‌ها را نباید از دست بدهید.

4) ابتدا صحت ایده خود را اثبات کنید

پیش از شروع فرآیند تولید یک محصول جدید، مطمئن شوید خروجی‌ با وعده‌های شما مطابقت خواهد داشت. پیش از این که نتایج احتمالی پروژه خود را اعلام کنید، مستندات اثبات آن باید فراهم شود. دنیای امروز پر شده است از محصولات جدید فانتزی و شرکت‌هایی که هرگز به آنچه می‌گویند عمل نمی‌کنند. از این‌رو چنانچه نتوانید صحت و نتیجه‌بخش بودن برنامه‌های خود را اثبات کنید، دیگران نسبت به وعده‌ها و پیشنهادهای شما، خوشبین نخواهند بود.

نمونه کارهایی تهیه کنید که شاهدی برای اعتبار ایده شما باشد. در این صورت افراد بیشتری از ایده شما استقبال می‌کنند و شرکای بالقوه معتبرتری حاضر به همکاری با شما خواهند بود. خلاقیت و کیفیت، همیشه به‌طور ذهنی تعریف می‌شوند. ممکن است هیچ واکنش و پاسخ عینی، تضمین‌کننده حرکت روبه جلوی شما نباشد؛ اما اگر به پتانسیل ایده‌ خود باور دارید و می‌دانید طرح‌تان مقیاس پذیر است، از آن چشم پوشی نکنید. به شرکت‌تان نشان دهید چرا باید به اجرای ایده‌ شما کمک کنند. به این ترتیب نتیجه نهایی بیش از آنچه فکر می‌کنید اثرگذار خواهد بود.