محمدمهدی اسماعیلی گفت: ما سال گذشته و بعد از یک مدیریت جهادی و مردمی که از کرونا عبور کردیم با یک فتنه فرهنگی مواجه شدیم که بر فعالیتهای اهالی فرهنگ و هنر و رسانه سایه انداخت اما ما به دنبال عادیسازی فعالیتهای حوزه فرهنگ و هنر بودیم و با استقبال گسترده مردم و مشارکت اهالی فرهنگ وهنر به دوره رونق وارد شدیم. امروز دوره پررونقی رادر حوزه فرهنگ و هنر سپری میکنیم. این کلید واژه رونق به معنای نادیده گرفتن نقاط ضعف نیست. ما در ارشاد برنامههای مهمی پیش رو داریم. در برنامههای معیشتی قدمهای مهمی برداشته شده است. بیمه هنرمندان به یک عدد چندبرابری درمقایسه با گذشته رسیده است و در همه بخشها چنین آماری وجود دارد، قطعا کسی انتظار ندارد بعد از دو سال و اندی درباره برنامه صحبت کند اما من از کارنامه صحبت میکنم.
اسماعیلی خاطرنشان کرد: ما در حوزه مدیریت فرهنگی شعار اصلی را بر مردمیسازی فرهنگ و هنر وعدالت فرهنگی گذاشتیم و برای این کار هم تلاش کردیم اقتضائات را فراهم کنیم. ما درطول سفرهای استانی رئیس جمهور نزدیک به ۹۰۰۰ میلیارد تومان برای توسعه فعالیتهای هنری تخصیص دادیم که برخی محقق شده است.وی افزود: ما نظریه جدید حکمرانی فرهنگی نظام جمهوری اسلامی را درحال اجرا داریم که دولت ازجایگاه تصدی در جایگاه تنظیمگری و تسهیلگری قرار گرفته است.
وزیر فرهنگ همچنین درباره عدم حمایت از فیلمها در مرحله اکران بیان کرد: در این موضوع شورایی متشکل از نهادهای صنفی دارد و در آن درباره چگونگی اکران فیلمها تصمیمگیری میشود. یادمان نرود ما با یک اتفاق جدید دوره کاری را شروع کردیم. تعداد زیادی از فیلمها پشت خط اکران مانده بودند، بالای ۱۰۰ فیلم به دلیل کرونا نتوانسته بودند اکران شوند که چرخه کار را دچار اشکال کرده و تلاش ما این است که آن را به شکل عادی درآوریم.
نمایش خانگی را فرصت میدانیم
اسماعیلی درباره تنظیمگری صوت و تصویر فراگیر گفت: دراین حوزه دبیرخانه و محل نظارت صداوسیماست و وزارت ارشاد باید نمایندهای در شوراهای ساخت و نمایش داشته باشد، به جز این بخش و برنامههای تلویزیونی، همه بخشها در حوزه صوت و تصویر مدیریتش برعهده ارشاد است. الان هم تنظیم آییننامه اجرایی درحال انجام است تا بخشی ازموضوعات حل شود، زیرا ما نمایش خانگی را یک فرصت میدانیم. جریان تولیدات شبکه نمایش خانگی در بخش خصوصی با قوت ادامه دارد و میزان کاری که آنجا رخ میدهد نشاندهنده وضعیتی باثبات است.
