سیستم‌های نگهداشت اثربخش؛ ماحصل آگاهی و فرهنگ سازمانی فولاد کاوه

دکتر حاتمی درخصوص لزوم تعالی نگهداشت بیان‌داشت: در تمامی حوزه‌های سازمانی، مباحث نگهداری‌و‌تعمیرات و مدیریت دارایی‌ها موضوع حائز اهمیتی است و مهم‌ترین مزایای سیستم‌های مدیریت نگهداری‌و‌تعمیرات CMMS / EAM، افزایش ظرفیت و پایداری تولید و کاهش هزینه‌ها، از طریق بهبود دسترس‌پذیری و افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و همچنین کاهش هزینه‌های کلی نگهداشت میسر است.

دکتر حاتمی اظهار داشت: شرکت فولاد کاوه با آگاهی کامل نسبت به اهمیت و ضرورت نگهداری صحیح علمی و برنامه‌ریزی‌شده و اثر مستقیم نگهداشت بر ارتقا بهره‌وری، کاهش هزینه‌های مستقیم تولید و افزایش قابلیت اطمینان و سودآوری سازمان در این ارزیابی شرکت نمود. وی اضافه کرد: رویکرد SKS برای حضور در جایزه تعالی نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی ایجاد یک مسیر و راه برای ارتقا بهره‌وری از منظر نگهداشت از دارایی‌های فیزیکی است.

مدیرعامل شرکت فولاد کاوه جنوب کیش بیان داشت: سیستم‌های مدیریت نگهداری و تعمیرات فولاد کاوه جنوب کیش در این ارزیابی در ۲ حوزه؛ رویکرد/جاری‌سازی و نتایج، مورد ارزیابی قرار گرفت. در حوزه نخست معیارهایی نظیر؛ بسترسازی برای دستیابی به تعالی، مدیریت اطلاعات، داده‌های دارایی‌ها، جلوگیری از تکرار عیوب، کاهش پیامد‌های خرابی‌ها، بهینه‌سازی برنامه و مدیریت منابع، مدیریت فعالیت‌های چرخه‌عمر دارایی‌ها، مدیریت عملکرد و بهبود مستمر جزو شاخص‌های اصلی این ارزیابی بودند و در حوزه دوم یعنی نتایج؛ معیارهایی شامل؛ KAI، KPI و KMI مورد پایش و ارزیابی دقیق ارزیابان قرار‌گرفت.

تیم ارزیابی هفتمین دوره جایزه ملی تعالی نگهداشت و مدیریت دارایی‌های فیزیکی طی سه روز حضور در مجموعه SKS با‌ بررسی دقیق وضعیت واحد‌های نگهداری‌و‌تعمیرات شرکت، مهم‌ترین برتری و شاخصه عملکردی فولاد کاوه در این حوزه را تخصص تیم‌های نگهداشت، آموزش‌های بدو استخدام و حین خدمت، پیاده‌سازی سیستم‌های RCM، PMO برای تجهیزات حیاتی، استقرار سیستم مکانیزه نگهداشت CMMS برای کل تجهیزات، فعالیت‌های تیمی، تعاملی گروه‌های تعمیراتی و پشتیبانی مؤثر از تأمین قطعات یدکی به عنوان مزیت‌های کلیدی فولاد کاوه جنوب کیش برشمردند.

در آیین اختتامیه این رویداد نیز علیرضا عقدایی، ارزیاب ارشد جایزه ملی تعالی نگهداری و مدیریت دارایی‌ها با بیان نقاط قوتSKS در فرایند ارزیابی گفت: مهم‌ترین نقاط قوت فولاد کاوه از نظر تیم ارزیابی، حضور نیروی انسانی جوان و فعال، فرهنگ سازمانی قوی، آگاهی مدیران ارشد سازمان نسبت به سیستم‌های نگهداشت و همکاری تیمی اثربخش بود.