به گزارش جام جم آنلاین اصفهان؛ محمدیاسر طیبنیا، مدیرعامل فولاد مبارکه در نشست خبری در جمع اصحاب رسانه کشور گفت: اکنون ایران در رتبه دهمین تولیدکننده فولاد با ۳۰ میلیون تن تولید قرار دارد که از این میزان، سهم فولاد مبارکه ۱۰.۲ میلیون تن است. این یعنی استفاده ۱۰۰ درصدی از ظرفیتهای اسمی و اینجاست که استفاده حداکثری از ظرفیتهای موجود خودش را نشان میدهد.وی با اشاره به برخی چالشهای صنعت فولاد فولاد افزود: به طور میانگین ۶۵ درصد از ظرفیت اسمی در صنعت فولاد استفاده میشود و اگر فولاد مبارکه را در آمار لحاظ نکنیم؛ میانگین بقیه شرکتهای فولادی نزدیک به ۵۰ درصد است . این در حالی است که فولاد مبارکه بیش از ۱۰۰ درصد از ظرفیت اسمی خود را محقق کرده است.ثبت 61 رکورد تولید در سال 1401مدیرعامل فولاد مبارکه با بیان برخی از افتخارات این شرکت در سال گذشته افزود: سال گذشته در فولاد مبارکه بیش از ۶۱ رکورد تولید در بخشهای مختلف و در تکتک شرکتهای فولاد مبارکه داشتیم. در گندلهسازی ۳.۸ درصد رشد، آهن اسفنجی ۱۰ درصد، در تختال ۱۰ درصد و کلاف گرم ۷ درصد رشد تولید داشتیم.وی افزود: این رکوردها در شرکتی محقق شد که رکورد رکوردها را زده و به ظرفیتهای اسمی رسیده است در حالی که بیشترین محدودیتهای انرژی به این صنعت اعمال شد. برای مثال در واحد فولاد سازی افزایش تولید ۹۰۰ هزار تنی که در فولاد مبارکه صورت گرفته در حد یک کارخانه فولادسازی در یکی از استان ها است. ۸۰۰ هزار تن افزایش تولید در آهن اسفنجی خودش یک مدول احیا است و این با ظرفیتهای موجود رخ داده است.بهراه افتادن نهضت تولید در فولاد مبارکهطیبنیا گفت: رکوردزنیهای فولاد مبارکه یک نهضت بوده نه یک اتفاق و اینجاست که الگوی بنگاه داری ظهور و بروز پیدا میکند. سال گذشته افول قیمت فولاد و رکود داشتیم با وجود همه این اتفاقات این ارقام ثبت شده است.ایجاد یک زنجیره متوازن برای تولید ۱۸ میلیون تن فولاد و دستیابی به درآمد سالانه ۱۵ میلیارد دلارمدیرعامل فولادمبارکه افزود: از ابتدا فلسفه تأسیس فولاد مبارکه این بوده که الگوی ملی بنگاهداری در کشور باشد و هدفگذاری ما این است که در جمع ۲۰شرکت برتر تولیدکننده فولاد باشیم. وی افزود: در این راستا پنج جهتگیری کلی در برنامه داریم، اولین جهتگیری استفاده حداکثری از ظرفیتهای موجود است. در خیلی از زمینهها نیاز به توسعه نداریم بلکه باید از ظرفیتهای موجود استفاده کنیم. بسیاری از صنایع با کمتر از ۳۰ درصد ظرفیت اسمی خود کار میکنند. وی بیان کرد: دومین جهتگیری، توسعه کمّی، کیفی و متوازن است. توسعه سرمایه انسانی از دیگر جهتگیریهای اصلی ماست. تفاوت فولاد مبارکه با دیگر بنگاهها نیروی انسانی موثر و متخصص است. جهت گیری بعدی، تمرکز بر نوآوری فناوری های نوین است. ما از نیمه دوم ۱۳۹۹ شروع کردیم، خیلی از شرکتها بعد از نامگذاری سال ۱۴۰۱ توسط مقام معظم رهبری به نام سال تولید، دانشبنیان و اشتغالآفرین، فعالیت دانش بنیان را آغاز کردند اما فولاد مبارکه در سال ۱۳۹۹ نیاز واقعی صنعت را حس کرد. جهتگیری بعدی تبدیل شدن به صنعت سبز است.طیب نیا گفت: با این جهت گیری چشمانداز فولاد مبارکه را تعریف کردیم: قرارگیری در بین ۲۰ شرکت برتر فولادی جهان. ایجاد یک زنجیره متوازن برای تولید ۱۸ میلیون تن و دستیابی به درآمد سالانه ۱۵ میلیارد دلار را نیز هدفگذاری کردهایم. فولاد مبارکه میتواند توسعه صنعتی که ایران نیاز دارد به آن سمت ببرد.وی افزود: یک هسته اصلی برای توسعه تعریف کردیم که شامل تکمیل زنجیره، توسعههای مجاور و ورود به کسب وکارهای جدید است.سرمایه گذاری در کسبوکارهای جدید، نوآور و دانش بنیانمدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در ادامه صحبتهای خود با اشاره به طرحهای توسعه این شرکت گفت: قریب به ۲هزار مگاوات برق در دست یا مسیر احداث و ۲ میدان گازی در دست مطالعه است. همچنین ۵۰ لوکوموتیو خریداری کردیم که بیش از نیمی از آن در مدار استفاده قرار گرفته است و با لوکوموتیوهای قبلی قریب به ۸۰ لوکوموتیو خواهیم داشت. وی اظهار کرد: بالغ بر ۳ هزار واگن در حوزه حمل و نقل داریم. این موارد، چشماندازی است که برای گروه فولاد مبارکه تعریف کردیم و در افق چشمانداز، تعریف کردیم که ۲۰ درصد سرمایه گذاریها در کسب و کارهای جدید، نوآوری و دانش بنیان باشد.رکوردزنی تقسیم سود در بورس با وجود کاهش نرخ فروش.
هاجر مقضی خبرنگار جام جم آنلاین
در یادداشتی اختصاصی برای جام جم آنلاین مطرح شد
یک کارشناس روابط بینالملل در گفتگو با جامجمآنلاین مطرح کرد
در گفتگو با جام جم آنلاین مطرح شد
در گفتگو با جام جم آنلاین مطرح شد