همدلی و هم‌افزایی؛ مسیر تقویت سازمان و حمایت از سرمایه انسانی جهاد کشاورزی یزد

طاقه‌باف
معاون برنامه‌ریزی و امور اقتصادی سازمان جهاد کشاورزی استان یزد، تقویت همکاری، کار گروهی، انسجام سازمانی و توجه جدی به مسائل رفاهی و معیشتی کارکنان را از الزامات ارتقای توانمندی و اثربخشی مجموعه عنوان کرد.
کد خبر: ۱۵۶۹۹۵۷

به گزارش خبرنگار جام جم آنلاین یزد، علیرضا طاقه‌باف با اشاره به نقش نیروی انسانی در پیشبرد مأموریت‌های سازمان اظهار کرد: سرمایه اصلی سازمان جهاد کشاورزی، همکارانی هستند که در ستاد، شهرستان‌ها و واحدهای اجرایی با مسئولیت‌پذیری و تلاش مستمر، امور بخش کشاورزی را دنبال می‌کنند؛ بنابراین توجه به رفاه، معیشت، انگیزه و رضایتمندی کارکنان باید در کنار برنامه‌های تخصصی و اجرایی مورد توجه قرار گیرد.

وی افزود: سازمان زمانی می‌تواند در خدمت‌رسانی به کشاورزان، تولیدکنندگان و بهره‌برداران موفق‌تر عمل کند که در درون خود از همدلی، اعتماد، انسجام و روحیه همکاری برخوردار باشد و همه بخش‌ها در کنار یکدیگر برای تحقق اهداف مشترک حرکت کنند.

معاون برنامه‌ریزی و امور اقتصادی سازمان جهاد کشاورزی استان یزد تصریح کرد: مسائل بخش کشاورزی، پیچیده و چندوجهی است و حل آنها نیازمند استفاده از ظرفیت همه معاونت‌ها، مدیریت‌ها، ادارات و شهرستان‌هاست. کار جزیره‌ای و نگاه بخشی نمی‌تواند پاسخگوی نیازهای امروز سازمان باشد و باید جای خود را به کار تیمی و هم‌افزایی سازمانی بدهد.

طاقه‌باف با تأکید بر ضرورت پیگیری مسائل رفاهی و معیشتی کارکنان گفت: توجه به دغدغه‌های همکاران، ایجاد زمینه‌های مناسب رفاهی و تلاش برای بهبود شرایط معیشتی آنان، صرفاً یک موضوع جانبی نیست؛ بلکه مستقیماً با انگیزه، بهره‌وری، تعلق سازمانی و کیفیت خدمت‌رسانی ارتباط دارد و باید با جدیت دنبال شود.

وی ادامه داد: در کنار پیگیری مسائل رفاهی، باید زمینه استفاده بیشتر از ظرفیت‌های قانونی، منابع و امکانات موجود برای ارتقای خدمات رفاهی کارکنان فراهم شود و موضوعاتی مانند تسهیلات، خدمات رفاهی، حمایت‌های معیشتی و ایجاد فرصت‌های مناسب برای کارکنان در چارچوب ضوابط و ظرفیت‌های سازمانی مورد توجه قرار گیرد.

طاقه‌باف خاطرنشان کرد: همکاران سازمان جهاد کشاورزی در شرایط مختلف، از مدیریت بحران‌های بخش کشاورزی تا اجرای برنامه‌های تولید، سرمایه‌گذاری، تأمین منابع و حمایت از بهره‌برداران، نقش مؤثری بر عهده دارند و طبیعی است که مجموعه مدیریتی نیز باید در کنار مطالبه عملکرد و مسئولیت‌پذیری، حامی و پیگیر مسائل و دغدغه‌های کارکنان باشد.

معاون برنامه‌ریزی و امور اقتصادی سازمان در پایان گفت: سازمان قوی از نیروی انسانی باانگیزه شکل می‌گیرد؛ نیروی انسانی باانگیزه نیز در محیطی شکل می‌گیرد که در آن همکاری، احترام، همدلی، عدالت سازمانی و توجه به رفاه و معیشت کارکنان جدی گرفته شود. بر همین اساس، تقویت انسجام درون‌سازمانی و پیگیری مسائل همکاران باید همزمان و در یک مسیر دنبال شود تا سازمان جهاد کشاورزی استان یزد بتواند با توان و انسجام بیشتری مأموریت‌های خود را به انجام برساند.

newsQrCode
ارسال نظرات

نیازمندی ها