«اتاق فکر»‌ یا «اتاق انتظار»؟!

آنهایی که در «اتاق انتظار»اند: مصرف‌کننده‌اند، کاری نمی‌کنند و متوقع‌اند برایشان کاری بکنند؛ اما آنهایی که در «اتاق فکر»اند، صنعتگر و تولیدگرند.آگاهی، نوعی نیروست. آگاهی و دانش درست ـ نسبت به آنچه نیاز داریم ـ حتی کوچک‌ترین آمادگی‌های بعدی هم می‌تواند به نتایج و دستاوردهای بزرگ منجر شود. کسی که می‌خواهد دنیا را تکان دهد، قبل از هر چیز، باید خودش را تکان بدهد!

نگاه‌های کوچک، فقط به درد آدم‌های کوچک ـ که دارای آرزوها و تمنیات پیش‌پاافتاده و کوچک‌اند ‌ـ می‌خورد....

مدیریت مهدوی ـ با آن تعریف‌هایی که از آن می‌شود، و انتظارهایی که از آن می‌رود ـ یک مدیریت راستین جهانی‌‌است و آنهایی که ـ دانسته و ندانسته ـ برآنند که از توبره و آخور، توامان بخورند ـ به واقع هیچ نسبتی راستین با چنان «مدیریت» و چنین «مهدویت»‌ی، نمی‌توانند داشت! ...

در نگاه این قلم:‌ «انتظار راستین»، از جنس «اتاق فکر» است؛ و نه از جنس «اتاق انتظار»:

[هان، ای مومنان! اگر که شمایان، یاریگر خدا بودید؛ هم او، یاریگرتان می‌شود، و گام‌هاتان را پایدار می‌دارد!]

[سوره 47 ‌/‌ آیه 7]

یکی از بدترین راه‌های استفاده از «زمان»، آن است که کارهای دست چندم و غیرضروری را، به بهترین وجه ممکن، انجام بدهیم!اگر انسان از آینده خویشتن ـ و آینده‌ جهانی موعود ـ هیچ تصویر و تصور درستی نداشته باشد؛ یقین بدانید که جز شکست و شرمندگی،‌دستاوردی نخواهد و نمی‌تواند یافت.منتظران منفعل و متوقع و ناآگاه، جرم و تقصیری، کمتر از یورشگران فعال و هدفدار و آگاه ندارند؛ و مظلومان جبون، اگر که گناه‌شان بیشتر از ظالمان جسور نباشد، کمتر هم نیست!

نگاه‌های کوچک، آدم‌ را، کوچک می‌کند.