در تپش این هفته، ماجرای فریب و تعرض در پوشش عرفانهای دروغین و رمالی را بررسی کردیم
در دنیای امروز دیگر ساخت فیلم و سریالهای خانوادگی، پلیسی و معاصر در لوکیشن واقعی کاری فراموش شده است و در اغلب استودیوهای فیلمسازی دنیا وقتی میخواهند فیلمی تلویزیونی یا سینمایی را که بخشی از قصه آن در یک خانه اتفاق میافتد، مقابل دوربین ببرند، به جای بردن دوربین به خانهای واقعی، این بخش از داستان را در فضایی استودیویی به تصویر میکشند.
از طرفی، شهرکهای سینمایی در دنیا علاوه بر استفاده در ساخت فیلم، استفادهای موزهای هم دارند و به عنوان محلی برای جذب توریست و بازدید عمومی مورد استفاده قرار میگیرند.
همه این موضوعها بهانه گفتگویی شد با «نورالدین موسی» مدیر کل تولید سیما. برای آشنایی شما با بحث باید به این نکته اشاره کنیم که اداره کل تولید سیما، مسوولیت آموزش نیروی تخصصی تولید در معاونت سیما در زمینه تمامی مشاغل را به عهده دارد. برگزاری نشستهای تخصصی، پیگیری مسائل آموزشی، ارتقای کیفی و... از دیگر وظایف این حوزه است.
«مدیریت کارشناسی و ارزیابی» نیز شامل 12 کمیته تخصصی است که تمام مسائل مربوط به حوزه تولید در زمینه نیروی انسانی و سایر مسائل را رصد میکند. انتشار مجله تخصصی «آینه» نیز از دیگر فعالیتهایی است که در این بخش از معاونت سیما انجام میشود.
این مدیریت تلاش میکند با ارتقای نیروی انسانی، به صلاحیت حرفهای عوامل برنامهساز رسیدگی کند و در آینده برای آنها «کارت صلاحیت حرفهای» صادر کند.
این دو مدیریت در داخل شبکههای سیما امتداد مییابد و در داخل هر شبکه، فردی به عنوان مدیر تولید شبکه نمایندگی این دو مسوولیت را به عهده میگیرد. برنامه ریزی مربوط به بخش استودیوها، واحدهای سیار و برنامههای زنده به عهده این بخش از سیماست.
در زمان انجام این گفتگو «حسن طرازنده» مدیر امور کارشناسی و ارزیابی تولید سیما و «غلامرضا دیوسالار» مدیر شهرک سینمایی غزالی نیز حضور داشتند.
مدتهاست در خبرهای مختلف میشنویم که قرار است شهرک سینمایی غزالی فروخته شود و در مکان دیگری شهرک تازهای ساخته شود. در همین خبرها، محلهای مختلفی به عنوان مکان احتمالی ساخت شهرک نام برده میشود. آذر سال گذشته نیز با حضور رئیسجمهور سر صحنه سریال مختارنامه دوباره این بحث مطرح شد. در حال حاضر، ساخت شهرکهای جدید سینمایی در چه وضعیت و مرحلهای است؟
سال گذشته، با تغییرات ساختاری که در معاونت سیما ایجاد شد، مدیریت شهرک سینمایی غزالی از اداره کل پشتیبانی سیما فیلم به مرکز تولید فنی سیما منتقل شد.این انتقال ظاهرا ساختاری بود، اما شهرک با همه آنچه در آن قرار داشت، به مرکز تولید فنی سیما واگذار شد. در همان زمان به موازات فعالیتهایی که در شهرک در حال انجام بود، این بحث پیش آمد که اگر چنین شهرکی بخواهد، به فعالیتهای خود ادامه دهد قطعا نیازمند طرح جامع است. به همین دلیل ما به این موضوع ورود پیدا کردیم و پس از انجام مطالعاتی، به این مساله فکر کردیم که اساسا نیاز به داشتن شهرک داریم یا خیر؟
پیش از اینکه شما شهرک را تحویل بگیرید، چنین کاری انجام نشده بود؟
چرا، قبل از این مقطع زمانی، سیما فیلم با شرکتی که مدیرعامل آن سید محمد بهشتی بود، مذاکره کرده بود و بر اساس آن قرار بود آن موسسه طرح جامعی برای شهرک تهیه کند اما این گفتگو به تهیه قرارداد منجر نشد و عملا هیچ اتفاقی نیفتاد. به همین دلیل بررسی سابقه ارائه این طرح به مدیریت کارشناسی و ارزیابی اداره کل تولید ارجاع و مسوولیت آن به حسن طرازنده، مدیر کارشناسی و ارزیابی ارجاع شد تا با استفاده از ظرفیتهای کارشناسی درون و بیرون سازمانی و مطالعاتی که در کشورهای مختلف وجود داشته و سابقه تاریخی خود شهرک، این کار مطالعاتی انجام شود و به این سوال پاسخ داده شود که آیا شهرک باید به شرکت سایپا واگذار شود یا نه؟ آیا باید فضای دیگری در محدوده رودهن و بومهن برای ساخت شهرک جدید پیگیری شود یا خیر؟ بر اساس این مطالعات، طرح جامع شهرک تلویزیونی، سینمایی غزالی تهیه شد. تلاش کردیم این طرح به گونهای باشد که فقط محدود به تلویزیون نباشد و در نهایت به این نتیجه رسیدیم که شهرک هم فعالیت تلویزیونی و هم فعالیت سینمایی داشته باشد. این طرح پاییز 87 به معاونت سیما ارائه شد و او نیز با بررسی طرح و همراهی قائم مقام سیما، بر عملیاتی شدن این طرح تاکید کرد و تصویب آن در سه مرحله پیش بینی شد. در این طرح، مواردی همچون شناخت خود شهرک از نظر موقعیت شرایط وضعیت شکل گرفتن، تجزیه و تحلیل شرایط محیطی و اینکه چنین مکانی باشد یا نباشد، بررسی فرصت یا تهدید بودن این مکان، نقاط قوت و ضعف، بررسی مدلهای شهرکها در دنیا، تعیین استراتژی و اینکه در شهرک چه میخواهیم بکنیم، برنامههای میان مدت و بلند مدت بر اساس استراتژیهای تعیین شده و... است.
شهرک سینمایی غزالی در طول 4 سال گذشته بشدت تزلزل مدیریتی داشته و افراد مختلفی به عنوان مدیر برای این مجموعه انتخاب شدهاند. علت این مساله چیست؟
دلیل این مساله نداشتن همان نگاه و طرح جامع برای شهرک و بلاتکلیفی نگهداری شهرک است. در این مدت، هیچ گاه توجه جدی به وضعیت موجود صورت نگرفته و صرفا از بخشهایی بهرهبرداری شده که از سوی کارگردانان مختلف بنا شده است. البته ساخت این بناها در نقاط مختلف هم بر اساس طرحی تعریف شده نبوده و هر کس از گوشهای از فضای خالی استفاده کرده است. کاری که ما در حال حاضر انجام دادیم، این است که برای تمام 19 هکتار شهرک تعریف داریم. البته یکی از دلایل اینکه سیما تصمیم به انتقال این فضا در گذشته داشته، نداشتن تعریف و بلاتکلیفی بوده است. به همین دلیل این مکان به اداره کل تولید منتقل شد. این اداره کل تامین تمامی منابع برنامه سازی از استودیوها تا لابراتوارها و... را به عهده دارد و منبع خدمات دهنده مهم برای آثار الف ویژه سازمان صدا و سیماست. یکی از فعالیتهای انجام شده در این مجموعه، طراحی مدل جدیدی برای استفاده بهینه از این منابع است. این تصمیم بر اساس آسیب شناسی مجموعه رفتارهای گذشته صورت گرفته است.
در این سالها بارها خبرهای پراکندهای از ساخت شهرکی سینمایی در منطقه هشتگرد کرج شنیده شد. آیا شما در این زمینه مشارکتی داشتید؟
حدود 4 سال قبل دعوتی از ما صورت گرفت تا با حضور در هتل لاله، شنونده و بیننده مختصات این پروژه باشیم. در آن مقطع فکر میکردیم این طرح 4 سال بعد به نقطهای خواهد رسید که قابل بهرهبرداری باشد، اما در حال حاضر به عنوان یکی از دستاندرکاران سازمان، خبری از وضعیت این طرح نداریم.
در صحبتهای خود اشاره کردید که در طرح پیشنهادی خود همچنان بر شهرک سینمایی غزالی و کیفیسازی آن تاکید دارید، اما اغلب تهیهکنندگان و کارگردانها معتقدند شهرک فضای مناسبی برای کار ندارد و باید شهرکی جدید در جایی دیگر ساخته شود.
ما نمیتوانستیم منتظر بمانیم تا ساخت شهرکهایی که در حد صحبت و طرح روی کاغذ است به واقعیت برسد. به همین دلیل تصمیم گرفتیم شهرک سینمایی دفاع مقدس و شهرک سینمایی غزالی را برای کار تجهیز کنیم. از طرفی یکی از فعالیتهایی که در طرح جامع صورت گرفت این بود که آیا حرفهایی که زده میشود صحت دارد؟ آیا این ادعا که دوربین در شهرک امکان چرخش 360 درجه ندارد، درست است؟ آیا در شهرک واقعا امکان صدابرداری سر صحنه وجود ندارد؟ نتیجه این بررسیها به اینجا رسید که متوجه شدیم واقعا این طور نیست و مشکلات شهرک چیزی در حد معمول است، اما آنقدر نیست که از 20 هکتار فضا با خاطره 30 ساله چشم بپوشیم.
در این طرح جامع بحث تلویزیون را پر رنگ دیدیم و مقداری تلویزیونی تر نگاه کردیم. در حال حاضر هم برای زوایای مختلف طرحهایی دیده شد و برای این فضا لوکیشنهای باز و بسته، سوله، استودیو و... طراحی شده است.
یکی از مشکلات شهرک مساله زیرساختهای آن است. مثلا وضعیت دستشوییهای این مکان همیشه مورد سوال و مشکل ساز بوده است. در طرح فعلی چقدر به این مسائل توجه شده است؟
با انتقال مدیریت شهرک از سیما فیلم به این اداره کل، همه این موارد مورد توجه واقع شده و بخشهایی از آن رفع شده است. یکی از اولین اقدامات ما این بود که انبارها را به آرشیو تبدیل کردیم و خیاطخانه و اتوشویی ایجاد شد تا به پروژهها سرویس داده شود. اکنون بیشتر تهیهکنندهها از وضعیت موجود راضی هستند. هرچند با اهداف مهم خودمان خیلی فاصله داریم اما به مرور به سمت وضع مطلوب پیش میرویم. اینکه سوله و اتاق تعویض لباس یا اتاق گریم کجا باشد؟ انبارهای تجهیزات نور و تصویر چگونه خدمات ارائه کند؟ چه مکانهایی به دفتر کار پروژهها اختصاص پیدا کند و.... همه مسائلی است که در حال طراحی و اجرای آن هستیم.
اتفاقا یکی از معضلات ما در این طرح بحث زیرساختی شهرک بود. آب، برق، سرویسهای بهداشتی و آتش نشانی جزو نیازهای شهرک بود که بتدریج در حال رفع آن هستیم. همین سرویسهای بهداشتی که به آن اشاره کردید در حال حاضر در وضعیتی است که اگر مهمانی خارجی به شهرک بیاید بسادگی میتواند از این سرویسها استفاده کند. حتی دوش و حمام نیز برای استفاده بازیگران ایجاد شده است.
آیا همچنان تصمیم دارید از دکورهای ماندگار در شهرک استفاده کنید؟
در طرح جامع شهرک تمام اجزای زمین طراحی شده است. فروشگاه، آژانس اتومبیل، خدمات بهداشتی و... در طرح ما وجود دارد و پیش بینی عملیاتی شدن آن صورت گرفته و فقط باید تامین اعتبار شود. یکی از کارهای خیلی خوبی که معاون سیما انجام داد، این بود که معطل تامین بودجه نماند و با توجه به محدودیت سازمان برای تامین بودجه، مقرر شد تا اگر هر پروژه الف ویژهای خواست در سیما مقابل دوربین برود، برای ساخت دکور ابتدا به شهرک غزالی برود. سریال «سرزمین کهن» ساخته کمال تبریزی به عنوان اولین تجربه در این زمینه در فضایی حدود 15 هزار متر در جای تعریف شده و در چارچوب طرح جامع در اختیار پروژه سرزمین کهن قرار گرفت و در این سریال میدان بهارستان ساخته شد. مقیاس ساخت هم یک به 200 است. بخشی از زمین را هم به ساخت کوچهباغها و محلههای قدیم تهران اختصاص دادیم. در حال حاضر برای تامین برق شهرک سراغ برق پرقدرت رفتیم و این کار در حال عملیاتی شدن است. در این طرح پولی که برای ساخت دکور در اختیار تهیه کننده قرار گرفته بود در داخل شهرک سینمایی صرف شد و با همراهی مهندس کرم، کارشناس فنی شهرک دکورهای این پروژه به گونهای ساخت شد که با وجود ماندگار بودن، قابلیت جابهجایی هم دارد. در کنار این سازه ماندگار وضعیت آب و برق و حتی ریزش باران نیز پیشبینی و کانالهایی طراحی شد که بتواند آبهای سطحی و باران را به درون چاهها هدایت کند.
در حال حاضر طرح جامع شهرک چقدر پیشرفت داشته است؟
این طرح 2 نوع پیشرفت میتواند داشته باشد، پیشرفت ریالی و پیشرفت فیزیکی. از جهت ساماندهی برخی آرشیوها اتفاقهای خوبی در این طرح رخ داد. مثلا در زمان انتقال مدیریت شهرک، در داخل مجموعه جامجم یک آرشیو بزرگ لباس داشتیم که با انتقال شهرک، تمام این آرشیو به شهرک غزالی منتقل و به منابع این محل اضافه شد. از طرفی آکساسوار پروژههای مختلف نیز به شهرک منتقل شد. سالها بود که عروسکهای مورد استفاده در برنامههای سیما در داخل جامجم انبار شده بود، اما با انتقال آنها به شهرک در حال ایجاد مکانی به نام خانه عروسکها هستیم.
یعنی قرار است شهرک کارکردی موزهای نیز پیدا کند؟
بخشی از فعالیتهای شهرک ارائه خدمات در زمینه لباس، آکساسوار، تجهیزات فنی و لوازم صحنه است و بخشی نیز ارائه لوکیشن برای ساخت برنامه. جنبه سیاحتی و توریستی در اولویت بعدی ما قرار گرفته است. البته علاقهمندیم که مخاطبان از نزدیک فضای شهرک را ببینند اما جنبه سیاحتی شهرک را تبلیغ نکردیم چون الان به اندازه کافی بازدید کننده دارد. از این رو منتظریم زیر ساختهای شهرک درست شود تا بعد این جنبه را تبلیغ کنیم.
در حال حاضر بابت ارائه خدمات به پروژهها چه هزینههایی دریافت میشود؟
در طرح جامع پیشبینی تعیین مناسبات مالی و نرخ نامههای مختلف صورت گرفته است و در انتظار تصویب این نرخ نامهها هستیم تا پس از ابلاغ آن فعالیتها را ادامه دهیم. قیمتهای مختلف ارائه خدمات در سال 88 هیچ افزایشی نسبت به سال 87 نداشته است. در خیلی از زمینهها نرخها برای برنامهسازان کاهش یافته است. مثلا اگر پیش از این برنامه سازی قصد داشت تا لوکیشن سریال مریم مقدس را استفاده کند، باید اجاره کل این لوکیشن را پرداخت میکرد اما در حال حاضر ما به شکل متری پول لوکیشن میگیریم. از طرفی مشارکت در ساخت را برای پروژهها تعریف کردهایم. فعالیت کسانی که قصد ساخت تیزر و نماآهنگ دارند نیز به شکل مدونی تعریف شده است. حتی در حال طراحی محلهایی برای برگزاری همایشها، اجلاسها و کارگاههای آموزشی هستیم و تلاش داریم تا سینمای نبش لاله زار را برای استفاده در این همایشها بازسازی کنیم.
شهرک در طول این سالها صاحب مستاجران مختلفی شد. برخورد مدیریت جدید با این مستاجرها چطور بود؟
عکاسی، خیاطی، بوفه گراند هتل و... بخشهایی است که در طول سالهای گذشته به افراد مختلفی اجاره داده شد. در طرح جدید برای فعالیت تمامی این بخشها آیین نامه تدوین شده است. حتی به فکر بیمه بازدیدکنندگان از شهرک هم بودیم چون در گذشته برخی بازدیدکنندگان دچار آسیب میشدند و این مساله مشکلاتی را برای ما به وجود میآورد. برای مستاجران نیز در صدد تهیه نرخ نامهای دقیق هستیم.
به این مساله توجه کنید که تمامی این فعالیتها در شرایطی صورت میگیرد که شهرک همچنان به فعالیتها و خدمات دهی خود ادامه میدهد و همین مساله پیچیدگی کار را زیاد میکند. کاری که ما انجام میدهیم به نوعی شبیه تعمیر قطار در حال حرکت است!
در طول سالهای گذشته زمینی در حوالی منطقه احمد آباد مستوفی به ساخت شهرک برای سریال مختار نامه تبدیل شد. وضعیت این شهرک و آینده آن چه خواهد شد؟ آیا این زمین خریداری میشود؟
در این زمینه پیشنهادی به تهیهکننده این سریال ارائه شد که با استقبال او همراه بود. قرارشد تا تمامی لباسها و آکساسوارهای طراحی شده در این پروژه که قابل نگهداری است به انبارهای شهرک تحویل داده شود، اما تصمیم درباره اداره آن لوکیشن خارج از اختیارهای ماست و به مجموعه سیما فیلم معاونت سیما و ریاست سازمان برمیگردد.
در طرح جامع شهرک به فضاهای غیر تاریخی نیز توجه داشتهاید؟
بله، ما پیشنهاد ساخت چهار استودیو و دو سوله را برای فیلمبرداری بخشهای داخلی سریالها و فیلمها مطرح کردیم. استودیوها در ابعاد 1500،1200 و 800 متر ساخته میشود. سولهها نیز ابعاد 1500 متری خواهند داشت. این فضاها براحتی قابل طراحی برای ساخت لوکیشن خانه، سالن بیمارستان و... است.
در حال حاضر مراجعه به شهرک برای ساخت سریالهای تاریخی آنقدر هست که اجرای طرح جامع شهرک از نظر مالی به صرفه باشد؟
بله، چند مورد پیشنهاد مطرح شده که فعلا در حد معرفی است. قرار است بیژن بیرنگ و مسعود رسام سریالی تاریخی مقابل دوربین ببرند. آنها در بازدید از شهرک ارزیابی اولیه را از فضا کردهاند. سریالی در خصوص تاریخ مشروطه نیز در حال ساخت در شهرک است.
آیا برای تهیه کنندگان و کارگردانها در خصوص کار در شهرک الزامی وجود دارد؟
نام آن را باید تاکید گذاشت نه الزام. به دلیل اینکه نیاز هست تا از شهرک برداشت چند منظوره صورت گیرد، این تاکید وجود دارد تا هم نیازهای طرح جامع در شهرک گنجانده شود، هم لوکیشن ساخته شود و هم نیازهای طرح برطرف گردد.
یکی از استفادههای رایج از شهرک، فیلمبرداری تیزرهای تبلیغاتی در این محل بوده است. این مساله تا حدود زیادی باور مخاطب نسبت به این فضا را مخدوش میکند. وقتی در لوکیشن سریالی تاریخی شامپو تبلیغ شود مخاطب دیگر این فضا را نمیتواند باور کند. در این زمینه چه برنامهای دارید؟ آیا چنین طرحهایی محدود میشود؟
در حال حاضر تقاضاهای زیادی برای کارهای تبلیغاتی در شهرک وجود دارد، اما فیلمبرداری در برخی لوکیشنها مانند لوکیشن سریال مریم مقدس را برای چنین کارهایی ممنوع کردهایم. معتقدیم باید حیثیت و حرمت برخی لوکیشنها را حفظ کنیم. در این راه تلاش خودمان را میکنیم، اما فضاهایی برای کار تبلیغی ساخته خواهد شد.
شهرک در این طرح جامع به مکان درآمد زایی تبدیل خواهد شد؟ آیا بخش خصوصی نیز در این پروژه مشارکت خواهد داشت؟
اولویت اول ما در این طرح خود پروژهها هستند. کارهای تولیدی و سریالهایی که مشغول فیلمبرداری هستند هم مشمول طرح جامع و آیین نامههای داخلی شهرک میشوند. بعد از این مرحله به دنبال جنبههای توریستی خواهیم بود. یکی از طرحهای ما ایجاد جاده سیاحتی در شهرک است. به این صورت که چند ون و کالسکه از مسیری عبور داده شود و با تابلوی راهنما یک گردش خوبی برای علاقهمندان ایجاد شود.
اجرای این طرح بستگی به پایان فیلمبرداری پروژههایی مانند «کلاه پهلوی» دارد. زمانی میتوانیم به جنبه سیاحتی شهرک به طور جدی فکر کنیم که همه امکانات مستقر شده و پروژهها نیز تمام شده و روی آنتن رفته باشد.
درباره هزینهها هم باید به این مساله اشاره کنیم که شهرک هزینه و مخارج خاص خود را دارد و این طبیعی است. بخش قابل توجهی از طرحهای ما عملی شده و تلاش کردهایم مجموعه فعالیتها هزینهای به سازمان تحمیل نکند، اما هنوز در حال دریافت کمک مالی از سازمان هستیم. البته درآمدزایی در این طرح به معنای سود آوری نیست.
طرحی که گفته میشود به رئیسجمهور ارائه شده چیست؟
با توجه به بحثهایی که مطرح شد، شهرک فعلی جوابگوی نیازهای سازمان در حد ملی نخواهد بود. سازمان صدا و سیما بر همین اساس پایهگذاری خاصی انجام داده تا با مطالعات دیگر درون سازمان، طرح بزرگتری شکل بگیرد. این طرح از سوی مهندس نجفی سولاری، مدیر کل تولید سازمان تهیه و به معاونت سیما و ریاست سازمان ارائه شده که آن طرح که در صورت تامین اعتبار به سمت عملیاتی شدن خواهد رفت. طرح مذکور زمین بسیار گستردهای حدود 100 هکتار میخواهد، اما طرحی که در حال حاضر عملیاتی و جاری است همین طرح جامع شهرک است. این طرح در دست مطالعه است و باید برای نیازهای 5 تا10 سال آینده سازمان آماده شود. در این طرح افراد مختلفی به عنوان کارشناس حضور دارند که از میان آنها میتوان به دکترظهیری، نورالدین موسی، سعید رسولی، محمود مرادی، غلامرضا دیوسالار، احمد بیراوند، عبدالعباس برغشی، زهره گوهر شادی، افشین منتظر قائم، مسعود کرم و حسن طرازنده به عنوان مدیر طرح اشاره کرد.
تاریخچه شهرک سینمایی غزالی
سال 1358 در بزرگراه کرج جنب شرکت ایران خودروی کنونی، به طرح و پیشنهاد شادروان علی حاتمی، احداث شهرک سینمایی غزالی آغاز شد. این طرح زیر نظر گروه فیلم و سریال سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران و به منظور ایجاد فضای لازم و لوکیشنهای مناسب جهت تهیه و تولید سریالهای تلویزیونی، شروع به کار کرد.
طرح مرحوم علی حاتمی که به صورت مشترک با همکاری زندهیاد ولیالله خاکدان تنظیم شده بود، تولید سریالی با هدف به تصویر کشیدن وقایع سیاسی معاصر ایران بود که فاصله زمانی کوتاهی در اوایل دوره پهلوی اول را در بر میگرفت.
همزمان با آغاز تولید سریال هزاردستان، از آنجا که سریال، شرایط جغرافیایی و شهری مناسب با همان دوران اوایل قرن چهاردهم هجری شمسی را میطلبد، احداث شهرک سینمایی غزالی نیز با طراحی خاص آغاز شد.
10هکتار مساحت برای ساخت و بازسازی تهران قدیم در نظر گرفته شد، سپس عکسهایی از ساختمانها، عمارتهای دولتی، محلهها، خیابانهای تهران، لباس، نوع پوشش و... تهیه شد.
مرحوم حاتمی، عکسها و اسناد گردآوری شده را به شهرک سینمایی چینه چیتا (ایتالیا) برد و با کمک نقاشی ایتالیایی، اتودی برای طرح خود زد و سپس تابلوهای کوچکی را تهیه کرد.
از مهمترین اهداف شهرک سینمایی غزالی میتوان به موارد ذیل اشاره کرد:
1- آشنایی و شناساندن فرهنگ سنتی و زندگی و معماری اسبق مردم این مرز و بوم به نسلهای بعدی جامعه اسلامی.
2- کوشش در جهت ارتقاء روحیه دانشآموزان از طریق برگزاری تورهای بازدید تفریحی در محیطی مصفا و جالب توجه.
3- تلاش در جهت افزایش تولیدات سینمایی و تشویق سینماگران و دستاندرکاران عرصه هنر به منظور استفاده از امکانات آرشیوی و لوکیشن شهرک سینمایی غزالی .
4- افزایش جاذبه گردشگری و توریستی شهرک سینمایی غزالی.
رضا استادی
در تپش این هفته، ماجرای فریب و تعرض در پوشش عرفانهای دروغین و رمالی را بررسی کردیم
گزارش «جامجم» درباره دستاوردهای زبان فارسی در گفتوگو با برخی از چهرههای ادب معاصر
معاون وزیر بهداشت: