اصول مدیریت ایرانی

در راستای این که مدیریت تا اطلاع ثانوی از اهمیت ویژه ای برخوردار بوده و هست و احتمالا خواهد بود و بر تمام جهانیان بالاخص ایرانیان شریف و همیشه در صحنه فرض است که مدیریت را پاس بدارند و برای آن اهمیت ویژه ای قائل باشند و باعنایت به هوشمندی و تنبلی بی نظیر

کد خبر: ۹۶۹۴

ملت شریف ایران در طول و عرض تاریخ اصول مدیریت ایرانی به شکل زیر اظهار و عنوان می گردد : الف ( سازماندهی : ابتدا نیروهای موافق و دوستان و آشنایان را انتخاب کرده و بعد از آنها می خواهیم جاهایی را که دوست دارند، انتخاب کنند ب ( برنامه ریزی : کسانی را که زیر نظرمان کار می کنند، اما زیاد حرف می زنند و از آنها خوشمان نمی آید انتخاب کرده و از آنها می خواهیم برنامه یکساله ، پنج ساله و بیست ساله را تعیین کنند. سپس بودجه آنها را کاهش می دهیم تا برنامه یک ساله سه سال بعد، برنامه پنج ساله هفت سال بعد و برنامه بیست ساله بیست و هفت سال بعد آماده شود. بعد برنامه تصویب شده را جلد کرده و در کتابخانه اتاقمان می گذاریم ج ( فرماندهی : در این بخش دستوراتی که با موبایل به ما داده شده است با تلفن داخلی به اطلاع کارکنان می رسانیم چ ( تصمیم گیری : در این بخش برای دقت بیشتر در تصمیم گیری با افراد مختلف مشورت می کنیم در نتیجه بر سر تصمیم قابل اجرا می رسیم : تصمیم الف ، تصمیم ب و تصمیم ج دو ماه فکر می کنیم که تصمیم الف را باید اجرا کنیم ، اما شک می کنیم بعد به نتیجه می رسیم که تصمیم ما تصمیم درستی است بعدا تصمیم الف را اجرا نمی کنیم و تصمیم ب را مورد نظر قرار می دهیم ، دوسه ماه هم در این مورد فکر می کنیم بعدا تصمیم ج برای ما قطعی می شود، اما آن را هم اجرا نمی کنیم بعد شیر یا خط می اندازیم ، شیر می آید، تصمیم می گیریم به خط عمل کنیم ، بنابراین به تصمیمی که با خط سیاسیمان نزدیکتر است عملمی خواهیم بکنیم ، اما بازهم عمل نمی کنیم ح ( نظارت و کنترل : کارکنان را به دو دسته تقسیم می کنیم از20 درصد آنها برای کار خدمات استفاده می کنیم و از80 درصد دیگر برای کنترل همدیگر استفاده می کنیم نتیجه گیری بوروکراتیک : بوروکراسی بهترین راه برای توزیع ثروت است.نتیجه گیری سیاسی : همه راهها به اتاق رئیس ختم می شود در آنجا هم خبری نیست.نتیجه گیری اخلاقی : برای ملتی که کار نمی کنند، وجود مدیر ضرورت ندارد.