چندوچون

دارندگان گواهینامه های استاندارد

کد خبر: ۳۷۹۴

تغییر مطلوبی در تولیدات خود نمی دهند"مدیریت کیفیت "، نگرشی است جدید به روش مدیریت در سازمان ها که امروزه در دنیا مورد توجه ویژه مدیران قرار گرفته و نتایج چشمگیری را در جهت افزایش رقابت ، سودآوری سازمان ها و در نهایت رشد اقتصادی جوامع به واسطه بهبود مستمر کیفیت ، کاهش بسیار زیاد ضایعات و کاهش قیمت تمام شده محصول ، به همراه خواهد داشت.با این حال به دلیل نبود شناخت و آگاهی صحیح از مفهوم کیفیت ، محصولات تولیدی در کشور ما اغلب از کیفیت مطلوب و مستمر برخوردار نیستند بر این اساس با مهندس محمود اولیایی ، مشاور و مدرس سیستم های مدیریت به گفتگو می نشینیم وضعیت کیفیت کالاهای تولید داخل پس از جنگ ایران و عراق به چه صورت درآمد؛در آن زمان ، شرایط مناسبی برای تولیدکنندگان در جهت صادرات محصولات غیرنفتی فراهم شد که نتیجه آن ، پایین آمدن قیمت نفت در بازارهای جهانی و توجه دولت به امر صادرات بود. تمامی این تحولات با واردشدن استانداردهای ایزو9000 به ایران همراه شد و از آنجا که تصور بسیاری از مدیران از این استانداردها، دستیابی به یک گواهینامه معتبر بین المللی در زمینه کیفیت محصول بود، شاهد رشد چشمگیر انطباق صنایع تولیدی با این استانداردها در6 سال گذشته بوده ایم.گواهینامه های ایزو9000 تا چه حد بطور واقعی به شرکتهای تولیدی اعطاء می شود؛متاسفانه در کشور ما مفهوم مدیریت کیفیت که هدف اصلی از استقرار این استانداردهاست ، در اغلب موارد فراموش شده و مدیران تنها به دنبال هدف دیگری که دستیابی این گواهینامه هاست ، رفته و در نتیجه از درک منطقی و علمی مدیریت کیفیت و روشهای آن بازمانده اند. در نتیجه امروزه شاهدیم که در بسیاری از شرکتهای دارنده این گواهینامه ها، تغییر مطلوب در کاهش هزینه ، افزایش کیفیت و پذیرش آنها در بازارهای خارجی رخ نداده است.برای رهایی از این معضل چه باید کرد؛این امر مستلزم توجه همه جانبه کلیه نهادهای جامعه همچون موسسه استاندارد ایران ، مراکز آموزش مدیریت و دانشگاه ها، وزارت صنایع و معادن و همچنین مدیران بخش خصوصی و مشاوران مدیریت به آموزش مفهومی این روش و فرهنگ سازی برای استقرار آن است که قطعا با درک مفهوم واقعی روش مدیریت کیفیت و اعمال روشهای آن در بهبود مستمر کیفیت محصولات تولیدی ، خواهیم توانست در عرصه بین المللی نیز چه از نظر کیفیت و چه قیمت، حرفی برای گفتن داشته باشیم.